【趕緊收藏，文字版摘要來了】李維華21號百度直播之特許經營與連鎖經營“大咖圓桌會”演講大綱
時間：[2023-02-22]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
議題：疫情結束后招商加盟如何發力？
1、疫情結束后招商加盟品牌如何脫穎而出？
抓住機會，學習和實施真正的科學的特許經營，構建科學的特許經營體系，以全國和全球為視野。形成思維、體系，摒棄雙軌制、*利連鎖等極端錯誤和幼稚觀點，樹立店到點等科學特許經營認識。從簡單低級的連鎖經營升級到更高級的特許經營商業模式。以李維華中國特許經營思想為核心和基礎，《成功構建特許經營體系五步法》：
第一步的核心，外調、內調即知己知彼后的四合一：可研報告、商業計劃書、戰略定位（總部的32項，單店的18 項）、商業模式。之后的項目小組和工作計劃
第二步的核心，四個動作（創業設計、標準化、手冊、落地實施），六個工作（盈利模式，單店，總部，分部，框架體系，特許權）
第三步的核心，落地兩條線：單店，總部和分部
第四步的核心，復制體系（全程時間復制體系，有形復制體系，無形復制體系），招商體系（至少6本手冊，7份合同）
第五步的核心，TQC體系，督導體系，法的體系。
2、疫情結束后，特許經營企業的機會都有哪些？市場發展機會、品牌重新定位機會、組織重構機會、商業模式重新設計機會、投融資機會？
疫后初時代的特許經營將迎來大發展的絕佳契機：
從宏觀方面看，
1） 國家大力促進創業就業：特許經營的就業，以創促就……
2） 國家發展實體經濟：經濟根基，中央一號文件，銀行、政府的支持政策……
3.）消費復蘇：尤其是線下開始回流，春節期間星巴克翻番，喜茶、奈雪500-600%增長率……
4）互聯網或線上臨近天花板、紅利見頂，掌握了線上運營技術、大力實施線上下一體化運營的的線下實體店重回王者之位……
從微觀方面看，
1）一部分疫情期間死掉的企業、店面的市場（包括市場需求、店址、資源、人力、資金等）需要被填充……
2） 活下來的企業更具加盟性：生死考驗，更具扛風險性……
3）大疫三年的百姓對于財富重要性的認識：需要賺錢，創業欲望上升。存款6.9萬億。白手起家創業成功率極低，加盟好項目的成功率極高。加盟商是第三種職業生涯……
4）三鄉人員的創業拉動：返鄉（農民工）下鄉（知識分子、技術人員）回鄉（大學生）人員增多（見過世面，相比就業，更喜歡、擅長創業）……
3、行業復蘇是否誕生一些新興品牌，打法又有何不同？
死掉一批的同時，肯定會誕生新的，新特點：
我的那個《中國特許經營未來46大趨勢》，分享一部分，包括：
1）賽道變窄。米粉粥面，Lululemon，蕉下
2）國潮繼續延伸。李寧、安踏等
3）店面兩極分化：大而全（服裝界的李寧、優衣庫等；餐飲界的星巴克的臻工坊）；或者小店（面積小、P&G店）、輕店（投資小、壓縮堂食消費）、社區店。
4）營銷方式，尤其是MCN、虛擬世界和人物、三社（社區、社交、社群）、私域運營、直播、聯名和周邊等。流浪地球和滿江紅的對比。
5）國際化，比如大肆進入東南亞等。奈雪的茶、蜜雪冰城、泡泡瑪特、KK集團等；shein
6）借助資本、瘋狂種草、燒錢營銷、低價誘惑。完美日記
7）下沉市場。
8）特許經營（疫情期間死亡的都是單、小、區、直……）。西安疫情下的哀鳴；鹵食巨頭的利潤下降90%多。
……
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