最近，連續登上熱搜的，都是關于騎手的賺錢故事。
先是一個新聞說一個小伙子假期期間，只干了20天外賣就賺了7000元。
剛才一個新聞更狠，說是一對夫妻跑單7年，春節期間賺4萬，給大女兒老家買房，供二女兒碩博連讀。
其實，類似的送外賣賺錢的事情早已經屢見不鮮了，以至于數以十萬計的本科生、數以萬計的碩士生和甚至博士生都紛紛加入送外賣的小哥行列。
可是，大家在認可、鼓勵和甚至羨慕騎手小哥們用辛勤勞動賺錢的同時，有否想到一個問題：如此的高額收入的背后，一定是美團之類平臺的高額抽成，而高額抽成的背后則是那些一碗碗面、一杯杯咖啡、一件件商品賣出去、起早貪黑地賺點辛苦錢的商家們的利潤被美團之類平臺大幅度地割走。
如此，這種生產源頭低利潤、平臺高利潤的經濟結構，是公平和科學的嗎？
其實，這種財富和隨之而來的商場上的權利分配的狀態早已有之，比如國美時期的渠道為王就是如此，那些本質依舊是平臺的渠道商家們攜渠道以令天下，生產商們為了能賣出去，不得不忍氣吞聲，忍受著包括進場費、條碼費、選位費、堆頭費、節日費等名目繁多的各種渠道費。所以，這種市場狀態下的示范和誘導趨勢就是，很多人尤其是優秀的人才、資金、資源等向更能賺錢的商家、渠道和平臺傾斜，而輕視和甚至遠離真正成為一個國家、民族的強大之本、之根的科技、研發、生產、制造等。所以，社會的一個比較普遍的畸形狀態就是，所謂的創新在渠道領域、平臺領域比比皆是，而在生產制造、科研技術領域，卻為數不多。這，也正是美國等發達國家之所以敢動不動就制裁我們的根源，也是我們國家迫切需要整改和提升自己的地方。
隨著時間的發展，互聯網企業以拯救生產制造等源頭性產業為口號，比如讓開店不再難之類的口號，獲得了大量商家們的支持。然而，絕大多數商家都沒有清醒地意識到一個非常嚴重的問題，那就是：青年屠殺惡龍的故事一直在輪回。在互聯網平臺們借助野蠻資本燒錢、補貼、以遠低于市場價的非正常方式擾亂并最終殺死或其實是耗死、耗殘、耗傷了很多渠道、商家，并好像是幫助一些生產制造型企業實現了包括DTC在內的直面消費者、跳過國美之類的渠道之后，屠龍青年變成了下一個惡龍，互聯網企業的抽成、押金等各種費用開始露出本來面目。那些最初提出誘人美好口號的平臺們只是下一個惡龍而已。
事實上，反抗互聯網平臺之火就如同當年的格力電器的董明珠女士反抗國美一樣，已經在中國燃起并大有燎原之勢，比如前段時間的奶茶企業們的聯合抵制滿減行為、麥當勞肯德基等自建外送系統、以shein為代表的獨立站的再度崛起、私域運營的興起和流行等。
但是我們必須意識到，僅僅依靠企業們的自發自覺地抵制，難度、成本都很大，時間很長，效果很差，比如連鎖實體店商超之類的渠道為王的痕跡迄今都沒有消除殆盡。所以，為了效率起見，希望國家立即用有形的手和無形的手，調整經濟結構，以更好地促進公平、共同富裕、鼓勵創新、弘揚工匠精神，給士農工商等一個更適合時代的科學的結構。
如此，以科技、生產等源頭產業強大的國家才是真正強大的國家，以買賣類貿易強大的國家只是賺的錢多了尤其是部分惡龍式的人賺多了，而在真正硬實力等方面的國家風險以及共同富裕、社會公平、滋生壟斷、資本橫行等上的風險其實是非常巨大的。
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