日前，新冠疫情防控全面放開在即，特許經營＆連鎖經營企業一定要抓住、抓緊、抓牢這些決定生死興衰的機會：
1、創業潮興起，躺平、觀望、暫休等人群急切賺錢與做事業，中國的特許經營迎來再一次的大爆發，所以企業們趕緊招商，在為自己創造效益的同時，為社會創造價值。
2、實體店人流井噴，報復性、補償性、獎勵性逛街、在店消費涌現，體驗經濟大比拼開始了。企業應立即準備充足的人員、原材料、商品以及做好服務、環境等的體驗設計工作，否則很容易被比拼下去，從而導致喪失消費乍興的第一波理性度不高的絕佳機會。為此，企業需要按照李維華中國特許經營思想的單店設計的八個識別體系即8I去設計、標準化、編制手冊和落地實施。
3、商鋪租金快速反彈，要抄底的趕快行動。
4、消費安全、防疫衛生成為實體店們最受歡迎的第一核心競爭力。
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5、返工潮、返城潮出現，招募人才的最佳時機來到。
6、中央、地方政府出臺系列復興、振興、賦能政策，一定要特別關注并爭取。
7、戶外、餐飲、旅游、酒店、游樂場、健身、線下培訓、彩妝、便利店、mall、KTV、娛樂、影院、保健等的需求迅速暴漲。
8、線下社交復興。店面規模可適當擴大，店面環境應改善和提升，以滿足線下設計的空間需求。
9、進出口業務繁榮，外貿需求旺盛。國內外都有大量庫存待銷，人們消費力開始提升，有條件的企業應迅速開展進出口業務。
10、國際特許經營復興，進軍海外成為2023年中國連鎖企業潮流。當然，外國企業瞄準中國這個大市場也是大勢所趨。
11、后疫情時代的商業模式完全轉變為＂大特許＂，企業必須立即系統學習與運用：各種新老商業模式、各種線上線下渠道全部組合性設計，加入虛擬、AI、VR等現代科技，融入李維華中國特許經營思想的后疫情時代全新商業模式玩法。
12、 因三年疫情之苦，企業融資、貸款借款、上市需求強烈，反推企業以特許經營方式做大規模，以增強吸金魅力和談判砝碼。同時，抄底、收購、整合、入股疫時低谷企業的現象增多。
13、低價、平替、即時、直播、DTC、MCN、社群、折扣店、私域、外賣外帶自取繼續火爆。
14、下沉市場、低線城鎮成為商家搶奪重點。
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（更多內容、更多詳細戰法解讀，請關注維華商創的下一期中國特許經營實戰特訓營）
