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27日，萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石在中關(guān)村參加創(chuàng)業(yè)分享沙龍，重申萬科不行賄，并對(duì)坊間的“岳父?jìng)髀?rdquo;進(jìn)行了回應(yīng)。

王石說，“到今天很多人不認(rèn)同我的真本事，認(rèn)為我只不過是在當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的黃金年代因?yàn)槟懘蟛懦晒α恕赡昵鞍l(fā)現(xiàn)我有一個(gè)當(dāng)省委副書記的岳父，認(rèn)為我是憑借這個(gè)關(guān)系才成功了。但為什么你們兩年前才知道呢，是因?yàn)槲覜]有把這個(gè)拿出來說事。”

此前，王石在深圳、上海的系列講座中，王石就曾不避諱地拿岳父的高官背景開玩笑，“如果我當(dāng)年利用了家庭的政治關(guān)系去拿地，那么，今天我還能站在這里嗎?”

27日，萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石在中關(guān)村參加創(chuàng)業(yè)分享沙龍，重申萬科不行賄，并對(duì)坊間的“岳父?jìng)髀?rdquo;進(jìn)行了回應(yīng)。

王石

下一個(gè)十年萬科做什么 還沒想清楚

王石表示，人生最難做的就是如何“放下”。企業(yè)家、探險(xiǎn)家和學(xué)者分別是自己人生的三個(gè)階段，第四個(gè)階段考慮70歲之后到戈壁灘上種地。至于怎么做，目前想的也不是很清楚。

王石坦言到戈壁灘上種地的計(jì)劃直接來自褚時(shí)健先生的感召。“褚時(shí)建是我很尊重的一位企業(yè)家，73歲重新創(chuàng)業(yè)，非常了不起。創(chuàng)業(yè)初期我去看他，也是很有疑問。10年過去，橙子已經(jīng)成了橙王”。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都想成功，如何成功?王石的建議是，做排除法，知道不做什么。

王石表示，作為企業(yè)家來講，要真正“放下”是不容易的。“萬科下個(gè)十年做什么，我們討論了八個(gè)月，到現(xiàn)在都沒有弄清楚。”他很擔(dān)心下一個(gè)倒下的就是萬科。”

王石回顧萬科成長(zhǎng)史，經(jīng)過1997年及2008年的金融風(fēng)暴后，前幾大房地產(chǎn)公司被淘汰，萬科才成為第一。

“但萬科已經(jīng)成了大企業(yè)。老二、老三在挑戰(zhàn)，我們當(dāng)然是很緊張的，一緊張的話，下一步被淘汰的就是你。

重申萬科不行賄

王石曾說：“不行賄是做商業(yè)的底線。”8月27日，王石重申萬科不行賄。這其中，不僅包括他自己，也包括其他萬科員工。

王石生于1951年，當(dāng)過兵，做過鐵路工人，又在廣東經(jīng)貿(mào)委工作了三年。1984年，在擁有了進(jìn)出口批文特權(quán)后，王石創(chuàng)立了萬科的前身深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，開始倒賣玉米和儀器設(shè)備等。1987年11月，他對(duì)中心進(jìn)行股份制改組。從此，萬科與王石，開始了幾十年的“糾纏”。

他曾公開表示不喜歡房地產(chǎn)，他說，當(dāng)初進(jìn)入這個(gè)行業(yè)也只是因?yàn)殚T檻低、市場(chǎng)前景大、尚未形成壟斷。不過現(xiàn)在他非常喜歡房地產(chǎn)，非常喜歡房地產(chǎn)行業(yè)，因?yàn)樗鼱可娴匠鞘薪ㄔO(shè)、城市規(guī)劃、造福于消費(fèi)者、造福于人民。

2013年，萬科在民營(yíng)企業(yè)排名五百強(qiáng)第十位，交稅從第二位上升到第一位，交稅258億元。“我們很自豪，但是房地產(chǎn)稅也確實(shí)很重。”