李維華講特許：連鎖企業相關問題
時間：[2018-10-12]????來 源：未知???? 作 者：特許經營項目組??點擊：
【李維華講特許】最近和幾個重量級的企業交流，很有感慨。總的來說，企業們的問題都很初級，下面僅摘取具有代表性的幾個問題并給出最簡潔的一句話回答，以饗讀者：1、問：單店盈利如何做，比如我的加盟店、總部基本都不盈利，為什么?答：特許經營的盈利體系包括單店、總部和整個體系，所以其盈利模型應該是先設計單店，再設計總部，然后就其公共的加減部分(三大類特許經營費用)統一協調，最終達成三贏;2、問：如何構建我的萬店帝國?答：嚴格按照我的成功構建特許經營體系五步法;3、問：為什么我的特許經營企業總有這樣那樣的問題?答：根在于沒有系統地學習李維華的中國特許經營思想;4、問：我們的行業比較特殊，標準化做不了啊?答：全面學習標準化的目標與技法之后，標準化是沒有問題的;5、問：如何遠遠戰勝我們的對手?答：從成本經濟型的角度考慮，在森林里遇到黑熊，你只需要跑的比你的對手快一點點就可以了;6、問：我們參加了很多類似的連鎖類培訓，為什么還是落不了地?答：中國的特許經營知識原創在維華商創，那些斷章取義地偷了三言兩語就出來做培訓或咨詢的個人或公司，自然不能解決問題……總而言之，企業們試想，這些大牌或上市的連鎖企業都有這樣那樣的問題，所以為了中國連鎖企業的發展，我們的持續了16年的中國特許經營培訓班還得更大規模地搞下去。
