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     1、3年內(nèi)的加盟比例飆升至41%。
       周黑鴨用20多年時間（包括計劃中的3年）把直營店做到1581家，而把加盟店做到1105家只計劃了3年時間。而且僅三年時間，加盟比例就計劃迅速飆升到41%。周黑鴨曾表示，用5年時間，加盟店的數(shù)量要超過直營店。
       2、在開店數(shù)量方面，加盟的效率是直營的5倍多。
       加盟模式只用了不到3年，店面做到1105家；而開設直營門店數(shù)大致相同的數(shù)量，周黑鴨用了15年多的時間。
       3、宣布開放特許經(jīng)營的當天，股價立即大漲20%多。
       原先打死也不做加盟、固執(zhí)地死扛直營之路的周黑鴨，在營收、利潤直線下降（2019年上半年報顯示，絕味、煌上煌的營收、凈利潤都呈雙位數(shù)增長，而周黑鴨只有1.8%，凈利潤暴跌超過三成），以及成本費用大幅上升的情況下，尤其是資本市場上的股價腰斬，周被壓“被逼無奈”地采用特許經(jīng)營。
       投資者對特許經(jīng)營怎么看？事實表明：宣布開放特許經(jīng)營的當天，周黑鴨股價立即大漲20%多。
       周黑鴨若能在早些年就早些啟動特許經(jīng)營，絕不至于現(xiàn)在的被動狀態(tài)，也很有可能不會被絕味超越那么多，甚至可能不會出現(xiàn)煌上煌之類的第三名。
       4、花香蝶自來。
       品牌的力量在周黑鴨的加盟拓展中凸顯，比如自開放特許經(jīng)營申請以來，每天約100個潛在加盟商申請加盟。5個月時間，周黑鴨已收到特許經(jīng)營商申請超過8000個。
       （資料整理自網(wǎng)絡）