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“目前，我們正在把上網(wǎng)服務(wù)場所變成網(wǎng)絡(luò)咖啡館，再注入便利店，以上網(wǎng)服務(wù)場所為支點，推出網(wǎng)咖便利店，輻射全市各縣區(qū)，面向所有人，而不僅局限于來上網(wǎng)的人。”杜冬冬面帶微笑的說。全市上網(wǎng)服務(wù)場所共有600多家，公司將聯(lián)合其他連鎖公司，建立物流配送系統(tǒng)，輻射到全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

年僅32歲的杜冬冬是洛陽洛龍區(qū)某網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司的董事長，早在02年，20歲的他開始接觸到網(wǎng)絡(luò)游戲，一年在上網(wǎng)費和買游戲裝備上的花費就多達十幾萬。06年，他開始經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，現(xiàn)在成了擁有92家上網(wǎng)服務(wù)場所連鎖店的董事長。

杜冬冬說：“作為全國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的試點之一，在政策扶持下，我們將通過開展代辦網(wǎng)上購物、代繳水電話費、代買機票火車票等業(yè)務(wù)，將上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)引進社區(qū)，打造方便居民生活的社區(qū)型上網(wǎng)服務(wù)場所。”

游戲玩家變老板與朋友合資創(chuàng)業(yè)

杜冬冬是洛陽關(guān)林人，是個典型的80后。97年，他初中畢業(yè)后，便在關(guān)林做起了床上用品的生意，收入當時還算可觀。02年，網(wǎng)絡(luò)游戲火爆興起，杜冬冬也成了一個網(wǎng)游愛好者。“那時候白天做生意，晚上打游戲，最后形成一個50個人左右的團隊來玩。有時買個游戲中的虛擬裝備就能花幾千塊。”提到這，杜冬冬有些不好意思。

“我覺得這個行業(yè)的發(fā)展前景很不錯，又覺得身邊的上網(wǎng)場所的環(huán)境非常差勁，幾乎沒有真正的服務(wù)可言，就想開一家高大上的上網(wǎng)服務(wù)場所。”2006年，杜冬冬先后到西安、上海等地進行實地考察，回來之后和朋友合資開了屬于他們的第一家上網(wǎng)服務(wù)場所，擁有248臺電腦，占地面積600平方米。“當時周邊300米有三家上網(wǎng)場所，雖然我們的定價比他們的價格高出30%，但生意依舊很紅火。

合伙人退出他逆流勇進賣房買下股權(quán)

07年互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)開始走下坡路，但杜冬冬的網(wǎng)吧卻絲毫沒受影響，他和合伙人相繼于2008年、2009年開了第二家、第三家店。“我們靠的是服務(wù)和良知，才在下坡路中保持前行。”杜冬冬說，他第一家店周邊的3家網(wǎng)吧因允許未成年人進入，陸續(xù)被相關(guān)部門吊銷營業(yè)執(zhí)照。

09年，因?qū)@個行業(yè)前景缺乏信心，合伙人要退出。因不舍得放棄，在得到家人支持后，杜冬冬賣掉了兩套房子，從朋友手中收購了全部股權(quán)。10年5月，文化部提出網(wǎng)絡(luò)行業(yè)連鎖化經(jīng)營，擁有5家單體互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)場所的業(yè)主可以申請連鎖經(jīng)營，這時候，他又向親友借錢收購了兩家網(wǎng)吧。之后逐級向主管部門提交申請，最終拿到省級連鎖資格，并于10年6月11日成立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司。

困難時每月只給員工發(fā)200元生活費

目前，杜冬冬創(chuàng)立的公司，已有直營門店10家，加盟店82家，計算機終端7000多臺，并開展多業(yè)態(tài)經(jīng)營，在上網(wǎng)場所投資開設(shè)主題水吧，為客人提供現(xiàn)磨咖啡和各種飲品簡餐等配套服務(wù)，增長利潤點，連鎖公司發(fā)展迅速，成效明顯。成功并不容易，杜冬冬的創(chuàng)業(yè)過程也有不少艱辛。

“12年至今，公司從初見成效到發(fā)展壯大，我們也經(jīng)歷了最困難的時候。12年時，我們初做連鎖，免費為市縣區(qū)等連鎖店提供統(tǒng)一門店形象、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)等，公司沒錢時，4個月員工沒有人領(lǐng)到工資，每個月只有200元生活費。沒有他們的支持，公司走不到今天。”杜冬冬感慨地說。

“杜總雖然年輕，但眼光長遠，困難都是暫時的，在他帶領(lǐng)下我覺得公司會有很好的發(fā)展前景。”該公司一位業(yè)務(wù)主管王麗峰說。