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引入競(jìng)爭(zhēng)，并且是民營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)，是通信事業(yè)大步向前、追上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的必然之路。

　　KDDI是日本第二大通訊公司，千本倖生是公司的主要架構(gòu)者、實(shí)際經(jīng)營(yíng)人，稻盛和夫的身份則是出資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
　　我們經(jīng)常這樣來介紹日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫[微博]：創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)公司，其一是京都陶瓷株式會(huì)社(現(xiàn)名“京瓷Kyocera”)，其二是第二電電(原名“DDI”，現(xiàn)名“KDDI”，日本第二大通訊公司)。
　　更準(zhǔn)確地說，第二電電乃千本倖生所創(chuàng)辦。千本倖生是該公司主要架構(gòu)者、實(shí)際經(jīng)營(yíng)人，在這家公司中，稻盛和夫的身份是出資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
　　千本倖生傳奇的經(jīng)歷不止是脫離日本最大通信企業(yè)NTT創(chuàng)辦了第二電電，57歲時(shí)他還創(chuàng)辦了eAccess；63歲創(chuàng)辦EMOBILE。可以說千本倖生是日本通信領(lǐng)域，乃至世界通信領(lǐng)域最傳奇的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)變革者。千本倖生也是日本風(fēng)投企業(yè)開先風(fēng)氣者、標(biāo)桿型人物。詳細(xì)了解千本倖生的傳奇故事，及其他給予的創(chuàng)業(yè)及職場(chǎng)進(jìn)階的忠告，便是翻看由他本人所著的《為追逐風(fēng)險(xiǎn)而生》的理由。
　　我們先了解下日本三次通信革命的發(fā)展歷程及千本倖生在其中的角色。
　　日本第一次通信革命于1983年拉開帷幕。千本倖生聯(lián)合稻盛和夫成立日本第一家民營(yíng)通信企業(yè)第二電電株式會(huì)社(KDDI)。經(jīng)過20多年的努力，從東京到大阪的長(zhǎng)途話費(fèi)已經(jīng)降到了原有費(fèi)用的1/50。引入了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，第二電電成立，打破官方企業(yè)日本NTT的壟斷。
　　第二次通信革命，千本倖生于1999年成立了eAccess，運(yùn)用與眾不同的商業(yè)模式，向ISP批發(fā)ADSL。同樣引入競(jìng)爭(zhēng)，讓市場(chǎng)的通信費(fèi)直線下降，技術(shù)發(fā)展大步向前。
　　2007年，千本倖生所創(chuàng)立的易懂寬帶領(lǐng)域的服務(wù)供應(yīng)商EMOBILE公司正式啟動(dòng)，日本移動(dòng)通信市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)13年的三足鼎力格局被打破。這是千本倖生最新的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)移動(dòng)領(lǐng)域使用寬帶，即第三次通信革命。
　　引入競(jìng)爭(zhēng)，并且是民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是通信事業(yè)大步向前、追上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的必然之路。千本倖生在書中有這樣的闡釋：雖然，1982年，日本首相已經(jīng)堅(jiān)決拆分國(guó)鐵、NTT、日本煙草公司三家公社，但是“我無數(shù)次思考日本的通信業(yè)究竟該走向何方，漸漸地找到了答案，我開始堅(jiān)信，僅僅實(shí)現(xiàn)NTT民營(yíng)化是不夠的，如果NTT沒有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，日本的通信業(yè)就沒有未來。”
　　公平競(jìng)爭(zhēng)才是最重要的，這是千本倖生留學(xué)美國(guó)最深的感觸，所以他排除萬難，離開NTT，創(chuàng)辦了一家與之完全競(jìng)爭(zhēng)的KDDI。
　　對(duì)比中國(guó)目前的通信產(chǎn)業(yè)形態(tài)，可供讀者延伸思考。
　　就職國(guó)營(yíng)光榮的職業(yè)觀念受到極大嘲諷，還要從千本倖生作為留學(xué)生時(shí)的一次遭遇說起。
　　1967年，千本倖生赴美留學(xué)，就職業(yè)觀的認(rèn)識(shí)上受到同宿舍一白人青年的嚴(yán)重刺激。被問及就職哪家公司時(shí)，千本倖生驕傲的回答：“在NTT，政府100%投資的公司，在日本是唯一也是最大的一家電話公司。”
　　“Damn”，這名叫希斯洛普的室友拋下這么一句。
　　這個(gè)意為“該死”的字眼，在美國(guó)南部是被列為禁止使用的俚語。希斯洛普是一名牧師的兒子，一直很紳士。為什么這樣一位極其有涵養(yǎng)的人會(huì)說出這樣的話？在美國(guó)生活半年之后，千本倖生才發(fā)現(xiàn)：美國(guó)人最重視的是對(duì)任何事要抱著挑戰(zhàn)的態(tài)度，不能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人也做不成大事，不被尊重。
　　在這種價(jià)值觀的引導(dǎo)下，就職于一家壟斷企業(yè)，拿著鐵飯碗，只想靠著大樹好乘涼，這種生活方式最不受人尊重。
　　民營(yíng)戰(zhàn)勝國(guó)營(yíng)，可不是一件容易的事，但千本倖生堅(jiān)信：“挑戰(zhàn)常識(shí)才是創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)”。
　　千本倖生在《為追逐風(fēng)險(xiǎn)而生》中最想傳達(dá)給年輕人的是，“追求‘充滿挑戰(zhàn)的夢(mèng)想’是多么刺激美妙的人生。” 他多次提到，不管是融資時(shí)為打動(dòng)跨國(guó)公司的頭腦們，還是吸引杰出人才加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，最打動(dòng)人們的“恰恰是夢(mèng)想、浪漫、理想”。
　　最后，引述千本倖生講述的一段話，來窺看千本倖生的創(chuàng)業(yè)獨(dú)白。