過去兩年時間里，每天都有創業公司獲得融資，也有創業項目終止、倒閉。2014年全年，拿到A輪投資的企業高達846家。但是，上述企業上半年只有大約四分之一拿到了B輪融資。今年前半年，已經有超過300家涉及16個領域的中國互聯網創業公司相繼倒閉。大多數的創業項目很可能會餓死，成為陣亡名單上的先驅。
IPO重啟，科創班獲批，新三板轉板試點，注冊制漸行漸近——這些消息讓創投板塊著實火了一把。
與創投概念熱度不均，實體創投卻經歷著一輪資本寒冬。不少企業面臨著被投資方斷糧，被行業大佬清洗的下場。創投熱情真的高么？正真借助創投上市新三板再轉板的公司又能有多少？
一半死了，一半半死不活
過去兩年時間里，每天都有創業公司獲得融資，也有創業項目終止、倒閉。2014年全年，拿到A輪投資的企業高達846家。但是，上述企業上半年只有大約四分之一拿到了B輪融資，大多數的創業項目很可能會餓死，成為陣亡名單上的先驅。
有統計表明，今年前半年，已經有超過300家涉及16個領域的中國互聯網創業公司相繼倒閉。
O2O是本輪創業熱潮中最受追捧的商業模式。與過去團購江湖“千團大戰”類似，O2O熱的結局很可能與團購熱殊途同歸。比如這次與B輪失之交臂的“功夫熊”。
作為經營推拿O2O明星產品，功夫熊于去年10月上線，不到兩個月就先后獲得數百萬元天使投資和數百萬美元的A輪融資。5至7月，功夫熊收購了五家上門O2O平臺，并借此將服務范圍覆蓋到全國各地
然而功夫熊并沒有估計到業務擴張之后的窘境。為了迅速占領市場，功夫熊招了很多技師，但有一部分技師不是學醫科或者理療出身的，而是做SPA的。他們不僅業務不專業，還私自減少服務時間，敷衍客戶。由于技師資源缺乏，功夫熊并沒有解雇上述技師。
此外，“功夫熊”還存在員工跑單等問題，造成客源的流失。目前，功夫熊在廣州的技師由100多名減少到30多名。此次功夫熊被傳B輪融資不成功，很可能面臨無錢可燒的困境。
類似的故事正在不斷的上演。互聯網創業新媒體品途網作者李星給出了如下解釋：
1，大量盲目跟進的項目會在資本寒冬期死掉，這是行業優勝劣汰的正常現象；
2，垂直類的項目對抗風險能力較弱，要么被業內平臺或者BAT整合，要么消失；
3，笑到最后的巨頭極有可能握手言和，共享其成。
創業者的死亡名單
創業公司難以為繼，原因五花八門，但總結起來有三點：同質化嚴重、盈利模式不清、資金鏈斷裂。品途網發布了一份O2O企業死亡名單，并總結了各類創業公司死亡的原因。
餐飲類死亡名單
死亡原因：直接用錢“砸”用戶來培養用戶習慣。但在燒錢、補貼、砸流量、搶用戶等混戰背后，用戶能夠持續選擇的入口是有限的，只有第一沒有第二，甚至BAT都有可能成為直接競爭對手。
生活服務類死亡名單
死亡原因：燒錢現象嚴重：58到家、阿姨幫、泰迪洗滌、e袋洗等，拼到最后都是看燒錢能力和整合資源的運營能力。
出行類死亡名單
死亡原因：對于初創者而言，出行類領域O2O創業是有較高門檻的。尤其是汽車平臺類項目，BAT三巨頭分別涉獵了滴滴快的、Uber等出行公司。對于初創公司來說，簡直是內憂外患。除了國內新近改名滴滴出行、哪里都要插一腳的滴滴外，還要面臨著來自國際巨頭Uber的威脅，它掛著拼車的羊頭，卻做著專車的生意，直接威脅拼車和專車兩條產品線。因此打車平臺基本上沒有機會可言。
美業類死亡名單
死亡原因：美發，美容需求頻次低，也并非是剛性需求，行業標準不清晰。而且上門服務也存在諸多問題，比如衛生問題，能否請來門店里真正的“大牌”上門也是一大難題。
教育類死亡名單：
死亡原因：行業巨頭半邊天：新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學這樣的教育企業繼續飛速發展，BAT等巨頭持續通過并購或者入股的方式融合更多垂直教育企業，布局各自的生態教育圈，因此小企業想要發展生存會很難。
旅游類死亡名單：
死亡原因：目前已關閉的旅游O2O絕大多數是產品出現了重疊。近年，線下傳統旅游開始向線上布局，但一些巨頭也逐漸從線上向線下轉移，力圖掌控線下資源及服務。在市場競爭格局下，新的創業者們似乎已經失去了競爭的能力了。
文轉自環球老虎財經
