【李維華?講?特許經營與連鎖經營】中國企業目前正流行一些歪風邪氣
時間：[2022-03-15]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
不知何時開始興起的，但現在卻愈演愈烈的一些中國企業界的歪風邪氣至少包括：
1、尬吹。
尤其是在互聯網的種草、軟文等各個方面，自吹自擂的內容滿天飛。很多企業哪怕只給自己的工作時長超過10小時的員工不到3000元的薪水，卻非常舍得花費重金請成千上萬的收錢就完全忘記媒體的實事求是天職的明星、頭部、中腰部和素人幫吹，后者就在金錢的銅臭聲中幫企業胡吹海吹。
2、重銷輕研。
包括大牌企業在內的很多企業的研發費用占比基本都在2%左右或不到，但是他們的營銷費用卻占比可高達60%以上。
3、泡沫估值。
有些剛起家，甚至還沒摸清和驗證單店盈利模式的企業的單店估值就超過1億、品牌估值600億，然后不斷融資和謀求上市，企圖把爛番茄擊鼓傳花到一級市場和二級市場。
4、碰瓷大牌。
比如以二選一、抄襲、壟斷、排他等名義假起訴大牌，引起媒體和網絡關注，借以提高知名度。
還有的模仿大牌名字起名，比如周大福之后一系列的周**，茶顏悅色之后的一系列相似名字，做點心的一大堆*局、*坊，等等。
還有的企業甚至是剛剛起步，就聲稱自己是、或要做、或自詡為中國的麥當勞、中國的肯德基、中國的星巴克、中國的zara、中國的Costco、中國的迪斯尼等，甚至還聲稱“干掉”自己假想或明顯碰瓷的外國大品牌。
5、造假。
造假的范圍已經擴大到了企業的幾乎所有方面，比如財務數據、原材料、廣告宣傳等，造假之巨甚至讓中概股整體蒙羞。
6、金玉其外。
比如很多企業的大多數所謂的專利都是外觀設計，發明專利和實用新型的比例非常少。
7、盤剝員工。
比如，雖然很多企業的估值、單店銷售和利潤、創始人或老板的財富排名等高的驚人，但是在員工福利上卻也低的同樣驚人，員工猝死、過勞、加班、低工資、任意克扣懲罰、大裁員等新聞層出不窮。
8、偏執。
比如對于實體店的全盤否定、對于互聯網的過度迷戀、對于直營的迷信、對于加盟的偏見、對于顏值的崇拜等。
9、忽略品質。
包括產品的品質、加盟的品質等都有大量質量事故，比如很多企業在黑貓投訴上動輒就是幾百幾千的投訴量和極少的回復或解決。
更為惡劣的是，有些企業，雖然被市場監管總局在普查中發現四分之一的店面都有問題，但這樣的企業依舊底氣十足地謀劃上市；有些企業品質差到被稱為“噴射戰士”；等等。
10、花名泛濫。
應該是從阿里巴巴開始，各種充滿江湖氣息、黑社會味道、動物園氛圍、后宮情調等的所謂花名盛行一時，甚至有的花名稱呼自己為“…爹”“…爺”等等。
11、大躍進。
不知道是資本的威逼，還是發自內心的好大喜功，很多企業們“萬店工程”之類的口號時至今日依舊響徹連鎖界，但實際上真正能兌現開店數量目標的寥寥無幾，即便有些企業達到了數量目標，其單店的質量比如盈利性也遠遠不足，比如有的企業擴張式抄底企圖失敗，虧損了幾十億。
12、抹黑同行。
他們在對自己胡吹海吹的同時，對對手（實際上，那些大牌企業根本不把有些企業作為對手）是大加鞭撻、毫不手軟，抓住一個真真假假、虛虛實實的機會就大肆抨擊，比如沃爾瑪前腳關店，后腳就出現了“沃爾瑪大潰退”的系列聲音；一個東方既白的關停，立刻引發一片所謂“洋快餐在中國快混不下去了”的喧囂；星巴克出了衛生問題，立刻網絡上閃現一片“殺死星巴克”之類的惡毒標題。
甚至，因為不投資或收購同行，就公開發表明顯貶低同行的狹隘、沒格局言論。
13、廣告低俗。
為博眼球，很多企業的所謂“創意”廣告都涉及過黃色、辱華、侮辱女性的廣告內容。
1、尬吹。
尤其是在互聯網的種草、軟文等各個方面，自吹自擂的內容滿天飛。很多企業哪怕只給自己的工作時長超過10小時的員工不到3000元的薪水，卻非常舍得花費重金請成千上萬的收錢就完全忘記媒體的實事求是天職的明星、頭部、中腰部和素人幫吹，后者就在金錢的銅臭聲中幫企業胡吹海吹。
2、重銷輕研。
包括大牌企業在內的很多企業的研發費用占比基本都在2%左右或不到，但是他們的營銷費用卻占比可高達60%以上。
3、泡沫估值。
有些剛起家，甚至還沒摸清和驗證單店盈利模式的企業的單店估值就超過1億、品牌估值600億，然后不斷融資和謀求上市，企圖把爛番茄擊鼓傳花到一級市場和二級市場。
4、碰瓷大牌。
比如以二選一、抄襲、壟斷、排他等名義假起訴大牌，引起媒體和網絡關注，借以提高知名度。
還有的模仿大牌名字起名，比如周大福之后一系列的周**，茶顏悅色之后的一系列相似名字，做點心的一大堆*局、*坊，等等。
還有的企業甚至是剛剛起步，就聲稱自己是、或要做、或自詡為中國的麥當勞、中國的肯德基、中國的星巴克、中國的zara、中國的Costco、中國的迪斯尼等，甚至還聲稱“干掉”自己假想或明顯碰瓷的外國大品牌。
5、造假。
造假的范圍已經擴大到了企業的幾乎所有方面，比如財務數據、原材料、廣告宣傳等，造假之巨甚至讓中概股整體蒙羞。
6、金玉其外。
比如很多企業的大多數所謂的專利都是外觀設計，發明專利和實用新型的比例非常少。
7、盤剝員工。
比如，雖然很多企業的估值、單店銷售和利潤、創始人或老板的財富排名等高的驚人，但是在員工福利上卻也低的同樣驚人，員工猝死、過勞、加班、低工資、任意克扣懲罰、大裁員等新聞層出不窮。
8、偏執。
比如對于實體店的全盤否定、對于互聯網的過度迷戀、對于直營的迷信、對于加盟的偏見、對于顏值的崇拜等。
9、忽略品質。
包括產品的品質、加盟的品質等都有大量質量事故，比如很多企業在黑貓投訴上動輒就是幾百幾千的投訴量和極少的回復或解決。
更為惡劣的是，有些企業，雖然被市場監管總局在普查中發現四分之一的店面都有問題，但這樣的企業依舊底氣十足地謀劃上市；有些企業品質差到被稱為“噴射戰士”；等等。
10、花名泛濫。
應該是從阿里巴巴開始，各種充滿江湖氣息、黑社會味道、動物園氛圍、后宮情調等的所謂花名盛行一時，甚至有的花名稱呼自己為“…爹”“…爺”等等。
11、大躍進。
不知道是資本的威逼，還是發自內心的好大喜功，很多企業們“萬店工程”之類的口號時至今日依舊響徹連鎖界，但實際上真正能兌現開店數量目標的寥寥無幾，即便有些企業達到了數量目標，其單店的質量比如盈利性也遠遠不足，比如有的企業擴張式抄底企圖失敗，虧損了幾十億。
12、抹黑同行。
他們在對自己胡吹海吹的同時，對對手（實際上，那些大牌企業根本不把有些企業作為對手）是大加鞭撻、毫不手軟，抓住一個真真假假、虛虛實實的機會就大肆抨擊，比如沃爾瑪前腳關店，后腳就出現了“沃爾瑪大潰退”的系列聲音；一個東方既白的關停，立刻引發一片所謂“洋快餐在中國快混不下去了”的喧囂；星巴克出了衛生問題，立刻網絡上閃現一片“殺死星巴克”之類的惡毒標題。
甚至，因為不投資或收購同行，就公開發表明顯貶低同行的狹隘、沒格局言論。
13、廣告低俗。
為博眼球，很多企業的所謂“創意”廣告都涉及過黃色、辱華、侮辱女性的廣告內容。
