【李維華講特許】LV等奢侈品的花式開店
時間：[2021-03-16]????來 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營第一網(wǎng)??點擊：
類似于LV（Louis Vuitton）等奢侈品的最初、目前的最主要渠道是實體店。店面數(shù)量雖然不多，比如迄今全球僅有幾百家連鎖專賣店。但就是區(qū)區(qū)的幾百家家店，卻支撐起巨大的銷售額。比如，即便在2020年的8月份的疫情期間的中國上海，有媒體報道稱，在傳聞漲價之后，LV上海恒隆店8月份銷售額預計1.5億元，而其正常月銷售額在8000-9000萬左右。在2020年，Louis Vuitton母公司LVMH老板曾一度取代亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯成為世界首富。
像麥當勞、星巴克等著名的特許經(jīng)營&連鎖經(jīng)營店面一樣，LV店的開設(shè)數(shù)量也常被有些人作為一個城市或地區(qū)發(fā)達與否、是否有經(jīng)濟吸引力的重要衡量指標之一。
實際上，除了這些連鎖經(jīng)營的專賣店之外，LV還非常善于跨界和花式開店，比如：
1、快閃店。對于這類又被成為期限店、限時店的臨時性店面，其類似于“霓虹綠”“書籍”式的主題經(jīng)常變換不同。LV已經(jīng)實施多年的快閃店，甚至會計劃在一年之內(nèi)全球開設(shè)100家。
2、移動店。被稱作是膠囊旅行商店LV by Appointment，很類似房車的那種，專門為顧客提供高端定制服務(wù)。
3、咖啡店。這家名為Le Café V的咖啡店設(shè)計巧妙，極具藝術(shù)感，開業(yè)便成為網(wǎng)紅打卡地、拍照圣地。
4、巧克力店。
5、餐飲店。早在2020年2月，LV就在日本大阪開出了全球第一家餐廳Sugalabo V。
6、聯(lián)名店。比如和Supreme的聯(lián)名。
7、單獨品類的店面，包括男士店、箱包店等。
經(jīng)過仔細研究發(fā)現(xiàn)，LV的這些花式店面的很多也是采用連鎖經(jīng)營的形式，在圍繞LV的“旅行哲學”的原則下，其店面的面積確定、主題、色彩、選址的地理位置、產(chǎn)品的精美和藝術(shù)化、陳列方式、道具、燈光、細節(jié)處理、甚至與其定位相一致的奢華裝修等，都值得我們學習和借鑒。
除了LV之外，另一些奢侈品品牌也會選擇跨界或花式開店，比如Tiffany的The Tiffany blue box café咖啡店、Chanel的餐飲店、YSL的咖啡店、Prada的甜品店、Gucci的餐廳、BVLGARI的酒店、愛馬仕的咖啡店、Dior的Dior Café咖啡店，等等。
這些奢侈品品牌的看似“不務(wù)正業(yè)”的跨界或花式開店的背后，真相是他們借助花式店的體驗銷售、博物館式引流、文化傳播、實力展示、新品亮相、品牌推廣、吸引年輕和新潛在客戶等戰(zhàn)略性舉措。這些，同樣是連鎖經(jīng)營或開店的你難道不該有所啟發(fā)嗎？
學習更多知識，請立即報名2021年4月23-25日之中國特許經(jīng)營第202104季特訓營
像麥當勞、星巴克等著名的特許經(jīng)營&連鎖經(jīng)營店面一樣，LV店的開設(shè)數(shù)量也常被有些人作為一個城市或地區(qū)發(fā)達與否、是否有經(jīng)濟吸引力的重要衡量指標之一。
實際上，除了這些連鎖經(jīng)營的專賣店之外，LV還非常善于跨界和花式開店，比如：
1、快閃店。對于這類又被成為期限店、限時店的臨時性店面，其類似于“霓虹綠”“書籍”式的主題經(jīng)常變換不同。LV已經(jīng)實施多年的快閃店，甚至會計劃在一年之內(nèi)全球開設(shè)100家。
2、移動店。被稱作是膠囊旅行商店LV by Appointment，很類似房車的那種，專門為顧客提供高端定制服務(wù)。
3、咖啡店。這家名為Le Café V的咖啡店設(shè)計巧妙，極具藝術(shù)感，開業(yè)便成為網(wǎng)紅打卡地、拍照圣地。
4、巧克力店。
5、餐飲店。早在2020年2月，LV就在日本大阪開出了全球第一家餐廳Sugalabo V。
6、聯(lián)名店。比如和Supreme的聯(lián)名。
7、單獨品類的店面，包括男士店、箱包店等。
經(jīng)過仔細研究發(fā)現(xiàn)，LV的這些花式店面的很多也是采用連鎖經(jīng)營的形式，在圍繞LV的“旅行哲學”的原則下，其店面的面積確定、主題、色彩、選址的地理位置、產(chǎn)品的精美和藝術(shù)化、陳列方式、道具、燈光、細節(jié)處理、甚至與其定位相一致的奢華裝修等，都值得我們學習和借鑒。
除了LV之外，另一些奢侈品品牌也會選擇跨界或花式開店，比如Tiffany的The Tiffany blue box café咖啡店、Chanel的餐飲店、YSL的咖啡店、Prada的甜品店、Gucci的餐廳、BVLGARI的酒店、愛馬仕的咖啡店、Dior的Dior Café咖啡店，等等。
這些奢侈品品牌的看似“不務(wù)正業(yè)”的跨界或花式開店的背后，真相是他們借助花式店的體驗銷售、博物館式引流、文化傳播、實力展示、新品亮相、品牌推廣、吸引年輕和新潛在客戶等戰(zhàn)略性舉措。這些，同樣是連鎖經(jīng)營或開店的你難道不該有所啟發(fā)嗎？
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