【李維華講特許】今日之5個(gè)特許經(jīng)營&連鎖經(jīng)營巨頭的研究摘要點(diǎn)評(píng)
時(shí)間：[2021-02-19]????來 源：未知???? 作 者：特許經(jīng)營第一網(wǎng)??點(diǎn)擊：
1、絲芙蘭（Sephora）的美妝集合店形式能存在多久本身就是最大的疑問，因?yàn)槲磥砻缞y界的賽道極有可能會(huì)從絲芙蘭（Sephora）的高檔分化為主打高、中、低三檔，或者分化為集合店、專業(yè)店，或者分化為主打線上店和主打線下店，或者分化為主打零售店以及主打服務(wù)店，等等。中國本土的美妝應(yīng)學(xué)習(xí)絲芙蘭（Sephora）之類的品牌溢價(jià)效應(yīng)和玩法，學(xué)習(xí)屈臣氏的特許經(jīng)營規(guī)模做法，學(xué)習(xí)迪奧等奢侈大牌的SPA模式，否則，純粹依靠低價(jià)和低檔的十元店打法，只會(huì)讓越來越挑剔的美妝消費(fèi)者們更加崇尚品質(zhì)上更優(yōu)秀的國外大牌，而本土的民族品牌一直淪為大牌的道具和陪襯。
2、MUJI（無印良品）的性冷淡其實(shí)是一種簡約的回歸質(zhì)樸生活的人心所向，符合現(xiàn)代以及相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)的主流消費(fèi)群體的審美，但是其在中國市場的一開始的高價(jià)所導(dǎo)致的不良印象、不斷出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題曝光、尤其是遭到優(yōu)衣庫和中國本土的嚴(yán)選系列品牌等同樣走便宜路線但質(zhì)量卻好得多的競爭對(duì)手的擠壓，導(dǎo)致MUJI（無印良品）在中國的市場未來不被看好。MUJI（無印良品）美國公司的破產(chǎn)申請(qǐng)應(yīng)該給MUJI（無印良品）提個(gè)猛醒：只是“無印”還不夠，更關(guān)鍵的是必須“良品”。
3、老鳳祥。如同同仁堂等其他國企一樣，老鳳祥想發(fā)展的更好，想戰(zhàn)勝珠寶黃金界的真真假假的周氏大家族，必須在運(yùn)營體系的市場化上更進(jìn)一步。比如其目前的合資公司、總經(jīng)銷、經(jīng)銷商、專賣店的層級(jí)有點(diǎn)多，不太符合李維華的大特許模式思維。還有，老鳳祥應(yīng)該立即進(jìn)行國際化的擴(kuò)張，這樣既可以實(shí)現(xiàn)投資的安全性提高，同時(shí)也能倒逼企業(yè)的設(shè)計(jì)、模式、產(chǎn)品、運(yùn)營等的現(xiàn)代化。
4、蒂芙尼。終于在一波三折之后，蒂芙尼被LVMH奢侈品集團(tuán)以史無前例的158億美元的價(jià)格收購，而且是LVMH董事局主席的二公子親自擔(dān)任新蒂芙尼的二當(dāng)家。新蒂芙尼的兩個(gè)未來戰(zhàn)略值得關(guān)注：銀首飾，高檔腕表。建議LVMH一定要把最重心放在中國，因?yàn)楹茱@然地，占據(jù)全球奢侈品三分之一購買額的14億人的大國絕對(duì)是未來奢侈品商家們的樂園。
5、國美一直是我喜歡的家電領(lǐng)域的第一名，我更喜歡那個(gè)草根起家的甚至有些放蕩不羈的黃光裕。現(xiàn)在，光頭首富終于正式出獄，其開心之情是眾所周知的，因?yàn)榫瓦B那個(gè)國美的APP都改名叫“真快樂”了。黃先生在新年第一講中就聲稱要用18個(gè)月的時(shí)間恢復(fù)國美以前的市場地位，令人振奮，搞無疑問的是，中國此后的連鎖江湖、零售江湖一定會(huì)上演精彩大戲，大家一定要關(guān)注與學(xué)習(xí)。
1、記牢關(guān)鍵點(diǎn)。 比如營建手冊(cè)的關(guān)鍵點(diǎn)包括營建對(duì)象是兩類（直營店、加盟店），營建部的營建主管或?qū)T那一個(gè)人是對(duì)接加盟店或直營店開業(yè)前的唯一負(fù)責(zé)人；督導(dǎo)的對(duì)象是兩類（...[詳細(xì)]
為了更好地經(jīng)營與回收投資，每個(gè)單店都應(yīng)該有一個(gè)獨(dú)屬于自己的商圈保護(hù)范圍。但在現(xiàn)實(shí)中，很多特許人在規(guī)定單店的商圈保護(hù)范圍時(shí)，都是簡單粗暴的一刀切，比如多少多少公里或...[詳細(xì)]
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