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很多大型盟主在業(yè)內(nèi)招商或業(yè)內(nèi)收編散小亂差的店面的時(shí)候，會(huì)發(fā)生這樣的情況，即對(duì)方也是一個(gè)小盟主，他自己也有一些加盟商。面對(duì)這種情況，如何處理呢?

你至少有三種處理辦法，其各有利弊和不同的適用場景：

第一，讓對(duì)方終止既有加盟商協(xié)議，然后重新逐個(gè)加盟你這個(gè)新盟主。

利：新的加盟商權(quán)利義務(wù)清晰;避免對(duì)方形成小幫派或小團(tuán)體。

弊：操作比較麻煩;操作時(shí)間上可能較長;對(duì)方在終止自己的加盟商協(xié)議時(shí)，可能面臨違約的賠償問題。

適用：小盟主的加盟商店數(shù)不多，且加盟期快到期或加盟解約沒有麻煩和爭議的情況。

第二，將對(duì)方視為多店加盟商。

利：操作較為簡單;加入新體系的時(shí)間較短。

弊：權(quán)利義務(wù)，尤其是各店之間的產(chǎn)權(quán)不清晰;對(duì)方可能會(huì)形成小幫派或小團(tuán)體，對(duì)你的特許經(jīng)營體系的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化有部分抵制或不從，比如他們雖然加盟了你，但原先的他們那個(gè)小連鎖的店主們可能會(huì)依舊聽從原先小盟主的部分建議，或甚至集體要求你給予他們過分的權(quán)利。

適用：小盟主直營店店數(shù)較少;小盟主的既有加盟店們和小盟主之間的權(quán)利義務(wù)比較清晰，易于清算既有加盟合同終止后的權(quán)利義務(wù)。

第三，將對(duì)方視為非行政區(qū)域保護(hù)的區(qū)域加盟商，比如視為區(qū)域復(fù)合加盟商，即除了自己可以直接開店、也可以再招收自己加盟商的區(qū)域加盟商。

利：權(quán)利義務(wù)清晰;操作速度很快。

弊：對(duì)方可能會(huì)形成小幫派或小團(tuán)體;當(dāng)其店面覆蓋的區(qū)域再招收新的區(qū)域加盟商時(shí)，處理新的區(qū)域加盟商的權(quán)利義務(wù)和原先的小盟主的權(quán)利義務(wù)時(shí)比較麻煩。

適用：小盟主的區(qū)域加盟商在地域分布上比較集中;小盟主和其既有加盟商的加盟期未到期或權(quán)利義務(wù)關(guān)系比較復(fù)雜。