如果想在中國、當今這個時代做好零售，你必須得知道或采取如下幾個必選動作：
1、餐飲是吸引人氣的標配。所以才有餐飲零售化、零售餐飲化之說。
2、大店只適合三四線城市或一二線城市的城郊結合處。
3、小型的社區店必火，且一定是趨勢。
4、低價永遠都是法寶。當然，前提條件是品質要好。
5、如果非得在門店遍布的廣度和集中性的密度之間二選一，你一定要選擇后者。或者說，區域之王更容易勝利，大撒網的戰略不如墨漬戰略。
6、自有品牌是你必須做的，也可能是你利潤的最主要或甚至唯一來源。
7、哪怕你對它們羨慕嫉妒恨，你也必須得和騰訊或者阿里的至少其中一個合作。
8、生鮮成為實體店面與網店等虛擬店面的最前沿陣地。
9、“前置倉+送貨到家”有可能成為下一代零售的潮流。
10、“后置加工+外賣、外送”將促生大量的“外送”“外賣”的加盟商。
11、越來越多的店面會變為“提貨點”。
12、線上紅利減少，線下紅利回升，所以，實體店的同志們，你們的機會來了。
13、店面將成為人類高科技顯示最多的地方之一。
14、餓了么美團等高昂的抽成費勢必會被給新型的抽成費更低的平臺，除非餓了么美團之類自己降低抽成費或改變平臺的盈利來源。
15、融合所有老模式、所有新模式、科技以及現代經營理念的“大特許”將是你活下去、活得好、活得久的唯一選擇。
16、與虛擬店相比，實體店的法寶其實有很多，比如地產升值、精準客流量、體驗、回歸本真的社交、即時性、展示衛生等安全性、減少退換貨率等。
17、物流、供應鏈，尤其是其中的保鮮性、速度、成本、和顧客的隨時鏈接是電商、兩微商等正在急劇改善的軟肋。
18、供應商的關系管理重要性正在至少和顧客關系管理的重要性愈發接近。
19、粉絲經濟已經從娛樂圈、電商社交圈迅速地進入企業，和會員制正在加速融合、轉化、升級。
20、買手制必將充斥所有零售和甚至服務業。
21、炫耀SKU很多的店正在走向死亡，簡單簡潔但很精致的少量SKU的店正在走向價格、利潤、營收的三面高漲。
22、和店面的發展趨勢一樣，產品本身的趨勢也在兩極分化：要么是銷量的個人或旅行裝，要么是全家桶式的大包裝。
23、服務業門店裝修日趨雅致有風格，零售的裝修風格日趨……不裝修。
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