【李維華講特許】眾籌模式兵敗如山倒，只因此領(lǐng)域缺一個李維華式的領(lǐng)軍人物。
我對眾籌忍了很久，有些話必須得說，而且必須得冒著狹隘人士說我狂妄自大的風(fēng)險去揭露真相，因為我實在不忍心看著一大批、又一大批的眾籌人前赴后繼地賠錢、傾家蕩產(chǎn)或甚至玩失蹤、違法犯罪。
早在幾年前眾籌剛剛興起、風(fēng)頭正勁的起始期，在一些張嘴閉嘴就是"風(fēng)口"之欲借風(fēng)飛起的豬們的煽動下，眾籌的方式風(fēng)靡大江南北，甚至有城市全城鬧騰，搞全球眾籌活動。自然，一些投機的根本不懂企業(yè)、生意、市場、管理的法律、網(wǎng)絡(luò)等界的文人混混們?yōu)榱速嵖駸嵴叩目戾X，連忙點燈熬油地東拼西湊了一批所謂的關(guān)于眾籌的書，然后籍著這些智者根本不屑一瞥的爛書到處站臺，拿著可憐韮菜們的血汗錢，讓更多的人或韮菜跳進(jìn)注定賠錢的眾籌陷阱。彼時，我就在大小場合做過十幾次演講，包括在曾經(jīng)風(fēng)光無限的人人投眾籌的全國巡講會中講過很多必須讓狂熱的眾籌人冷靜下來的觀點：眾籌只是一種融資、營銷等的工具，頂多是一種理念，多數(shù)眾籌的實質(zhì)就是變相的募資、合資、合伙等，它本身并不像特許經(jīng)營一樣被我提升為一種系統(tǒng)的學(xué)科，所以，因為眾籌領(lǐng)域缺少一個類似于我這樣的人去把眾籌深度地學(xué)科化、科研化、系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化，尤其是不斷地與時俱進(jìn)化。所以，眾籌的實踐因缺了正確、科學(xué)的理論指導(dǎo)，其實際運營必敗。后來的事實則完全印證了我的觀點：眾籌這樣一個原本好好的工具、理念被弄成現(xiàn)在狼狽不堪的慘狀，包括理論與實踐。
回顧眾籌的幾年短命風(fēng)光歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，幾乎全部的眾籌人都在用一知半解的對眾籌的表面化理解去倉促上馬，大搞冒進(jìn)，而完全忽略了眾籌的團隊斟別、項目選擇、風(fēng)險評估和控制、后期運營、產(chǎn)運分離、決策與利益機制等真正決定眾籌項目生死的方面，而多數(shù)都是急功近利地搭建了一批以純賺錢為主要目的而幾乎沒有長久事業(yè)意識的草臺班子，再加上多數(shù)被眾籌的項目和發(fā)起人本身就是一個虛無的大餅和創(chuàng)業(yè)幻想者而非真抓實干的創(chuàng)業(yè)人，所以，眾籌的結(jié)果必然是遍野死尸、滿地雞毛，以至于現(xiàn)在很多人一提到眾籌二字，便心生厭惡與抵制。
相比較而言，特許經(jīng)營領(lǐng)域則是另一番?然不同的天地，一派欣欣向榮的不可阻擋之朝陽景象，并始終和愈發(fā)成為各種模式的主流與靈魂。何也?最根本的原因就是我不斷地賦予特許經(jīng)營以更新的形式、內(nèi)容，更重要的，我把這些最新的東西以培訓(xùn)、咨詢等方式運用、普及到實際的市場之中，讓企業(yè)模式始終保持青春活力，所以，特許經(jīng)營永不會過時，只會引領(lǐng)潮流!
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