經(jīng)過長期的發(fā)展,連鎖企業(yè)形成了多種模式的配送,以滿足不同商品、不同流通環(huán)境的需要。歸納起來,主要有以下四種模式。
(一)供應(yīng)商直接配送
這是指由供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)直接把所需商品送到門店的配送方式,主要適用于保質(zhì)期短,或價值高、需求量少的商品。但會常常發(fā)生配送不到位等問題,如缺貨斷檔、配送時間不能滿足門店要求、一些偏遠或量小的門店往往得不到及時配送等。
(二)連鎖企業(yè)自營配送
這是目前連鎖企業(yè)廣泛采用的一種配送模式。連鎖企業(yè)通過獨立組建配送中心,實現(xiàn)對內(nèi)部各門店的貨物進行配送。自營配送使配送中心成為連鎖企業(yè)的一個有機組成部分,具有靈活性,能滿足門店的獨特需要。但是這種小而全的模式造成了企業(yè)新的資源浪費,今后,隨著經(jīng)濟發(fā)展,大多數(shù)自營配送中心將會轉(zhuǎn)化為公用型配送中心。
(三)社會化配送
社會化配送即所謂的第三方物流配送,這是指由第三方的專業(yè)公司來承擔(dān)連鎖企業(yè)的物流配送任務(wù)。社會化配送的優(yōu)勢在于專業(yè)公司通過規(guī)模性操作,能夠降低成本,取得較好的規(guī)模效益;同時也能實行專業(yè)化作業(yè)管理,合理運用社會資源,提高資源利用率。目前,許多連鎖企業(yè)正在積極探索這種社會化配送模式。
(四)共同配送
這是指連鎖企業(yè)為實現(xiàn)整體的配送合理化,以互惠互利為原則,與相關(guān)企業(yè)之間互相提供便利的協(xié)作型配送模式。例如,一些規(guī)模不大的連鎖企業(yè),自建配送中心在資金上存在困難。因此,多家企業(yè)共同構(gòu)建配送中心是可選方案。共同配送能促進企業(yè)運輸規(guī)模擴大,有利于企業(yè)有限資源的合理互用,降低配送成本,提高服務(wù)水平,增強競爭力。從物流效率和商品鮮度管理的角度來看,共同配送是一種值得借鑒的配送模式。
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