古人云“天時，地利，人和”，這也側面應證了，成功經營一家店面，選擇一處好的地理位置是多么重要。不同于店面內部裝飾設計、產品設備，店面的選址一旦確定是很難做出改變的，加之店鋪的租金或者購買價格，在開店投資中也占了較大的份額，因此，店面選址的重要性不言而喻。下面筆者就此提出幾點店面選址的建議：
1. 搶占市鎮的黃金地段
市鎮的黃金地段無疑是店面選址時的優先考慮點，其之所以被稱作黃金地段，就在于其聚集了大批的商場、銀行和沿街店鋪，而且因為密集的人流，能夠呈現出巨大的活力和需求，所以黃金地段是個高消費的地方，店鋪的收益率是可觀的。可店面的租金或購買價也是選擇投資時的一大制約因素。
2. 交通便捷
交通條件是店面選址時必不可少的考慮因素。唯有便利的交通條件，才能保證顧客到達店鋪。選擇在類似交通要道沿街、交通樞紐附近等交通便捷的地點開店，至少可以保證有大量的潛在客流。地鐵口處的早點攤各個生意興隆，店主忙得不可開交正是最好的印證。
3. 主要客戶群體旁邊
為滿足消費者日益細化的需求，在進行產品定位時需要針對不同群體的目標客戶，才能充分提升核心競爭力。因此在主要客戶群體旁邊開店的確是一個不錯的選擇。具體表現為，比如開設文體用品的商店，客戶群體主要為學生，就可以在學校周邊選址;開設旅店，則可以選擇在火車站、機場或旅游景區等游客較多的地點附近選址。
4. 緊隨競爭者
緊隨競爭者選址的方法，是一種較為節省成本的方法。因為競爭者和自己有相似的經營業務，緊隨其選址，能夠省去做市場調研、分析等繁瑣的工作，而且大大縮小了選址的范圍，只需在其周邊進行尋找即可。另外，由于相似的商家集中在一起，由此帶來的區域經濟效應，也可以讓你從中獲益。但應注意的是，應該挑選一些在選址方面認真且成功率較高的競爭者，否則可能適得其反。
5. 并購現有網點
并購現有網點的選址方法，是許多連鎖百強企業擴張的重要方式，著名電器連鎖商國美曾接連并購了黑龍江、武漢、深圳及常州等多家家電企業，以此實現了銷售規模以及門店數目的迅速增長。該種方法適用于一些已經初具規模，想在較短時間內擴大經營規模的企業。優勢在于可以降低成本費用，提高市場份額以及行業戰略地位，而且還能夠減少行業內部的競爭。但在并購現有網點的同時，還應該正確處理財務風險等問題。
好的開始就是成功了一半。踏好店面選址這第一步，能夠為日后店鋪經營打下堅實的基礎，往往還會起到事半功倍的效果。
