艱苦創業中要讓公司活過艱難期要注意哪些關鍵點？
時間：[2015-12-18]????來 源：互聯網???? 作 者：互聯網??點擊：
對于大多數創業者來說，學習以下的方法，讓你的企業有機會突破間哭泣，活到明天的曙光到來。
1、向客戶證明你的專業。想讓客戶信任你(為你的產品或服務付錢)那么你就必須證明你是所在行業的專家。你可以通過發微博、微信、采訪、視頻、出版等手段，雖然你不能很快地用這些方式購買信任，但隨著時間的推移，你就可以免費地建立起信任關系。
2、了解可能的風險。所有創業都是冒險者，他們需要在創業中跨越失敗的巨大信心。你需要研究每個決策的成本和效益，找出其中最壞的情況，制定后備計劃，當然這要依靠一些你信任的顧問。仔細計劃你的行動，讓每一步都切實有效，并且和你的員工互相合作。這不一定能避免失敗，但至少一旦失敗發生，你身邊還會有支持你的人，幫助你決定下步該怎么走，或者下次應該怎樣避免危險。
3、知道需要保證多少穩定的現金流。如果你創辦一個小公司，有一個穩定的現金流至關重要的。你需要支付賬單，給員工開工資，購買原材料，等等。你需要一次性費用和持續性費用的清單，計算出要維持日常正常的運轉，需要多少基本的資金。在創業初期，你應該至少保持3-6個月的資金在賬上。
4、感謝你的員工。當你招聘員工時，要確保他們真正熱愛你所處的行業。如果他熱情，也對你的企業和相關行業有研究，并且問出引人深思的問題，那么他就是一個很好的員工，而且隨著它的加入，會給公司帶來越來越多的驚人見解。要平等對待，信任他們。你要向他們表明，你很欣賞他們的努力，并鼓勵他們他們創新思想和彼此間的協作。如果每一個人都在相同的平臺上，而且他們可以暢所欲言，那么你的公司就更有可能茁壯成長。
