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中國服裝業(yè)的危與機(jī)
時(shí)間:[2014-03-17]????來 源:中國連鎖2014年3月刊???? 作 者:特許編輯??點(diǎn)擊:

 “穩(wěn)中有增,來之不易”,是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長高勇對2013年紡織行業(yè)整體運(yùn)行形勢的概括;而“穩(wěn)中有變”則將成為2014年行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)。


在消費(fèi)不振、外需減弱、成本增大等因素沖擊下,服裝行業(yè)發(fā)展陷入了低谷。而在過去的2013年,最受傷的也許正是服裝業(yè)的大佬。

從財(cái)富中文網(wǎng)發(fā)布的2013年中國500強(qiáng)榜單中可以看到,服裝品牌排名幾乎集體跳水,其中運(yùn)動(dòng)服飾巨頭李寧、休閑服飾巨頭森馬更從500強(qiáng)榜單中“出局”。服裝業(yè)“大佬”雅戈?duì)枴⒉ㄋ镜恰⒚捞厮拱钔m然仍位列榜單上,但排名已大不如前。

業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前國內(nèi)服裝業(yè)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)遇冷,消費(fèi)不振、庫存高,再加上企業(yè)生產(chǎn)成本上漲,企業(yè)利潤進(jìn)一步壓縮。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì),服裝業(yè)要整體走出低谷還需時(shí)日,但是并不意味著在此之前沒有機(jī)會(huì)。
 

成本上漲 壓低利潤


高庫存、高營運(yùn)成本及勞動(dòng)力成本不斷上漲的問題一直深深困擾著服裝行業(yè)。

“我在服裝行業(yè)待了幾年,從來沒有過像去年這么慘淡的情形。國內(nèi)休閑男裝不好做?,F(xiàn)如今,附近開了很多歐美休閑品牌服飾店,我們就真不知該如何打發(fā)日子了。”一名服裝銷售人員透露說,“庫存里面六成以上都是壓了大半年的?,F(xiàn)在就指望著打折促銷了。”

積壓大半年的庫存問題,只是服飾店目前業(yè)績大幅下滑的一個(gè)縮影。

在國內(nèi)外消費(fèi)市場不振大環(huán)境下,雪上加霜的是,國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格上漲,租金、原材料成本提升,也導(dǎo)致服裝企業(yè)的利潤被大幅壓縮。

“成本高企讓一些服裝企業(yè)覺得很吃力。不僅工人的工資漲了很多,原材料價(jià)格也在上漲,再過幾年之后,成本可能會(huì)比現(xiàn)在高很多。”浙江省服裝協(xié)會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人沈主任說。

值得一提的是,國內(nèi)人工成本大幅上漲,導(dǎo)致國際服裝生產(chǎn)基地陸續(xù)撤離中國,這也更加劇服裝業(yè)的發(fā)展低迷。近年來,阿迪達(dá)斯、韓國服裝品牌“H服裝”將生產(chǎn)基地從中國撤離的消息就不絕于耳。美國服裝品牌Coach也宣布,由于中國勞動(dòng)力成本上升,該公司將從中國轉(zhuǎn)移50%的產(chǎn)能到生產(chǎn)成本更低的國家,如印尼、泰國和越南等地。

目前東南亞鞋業(yè)已搶走中國30%的訂單。

亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鵬向表示,從2003年到2013年,中國制鞋工人工資在這十年中增長3.5倍,尤其是金融危機(jī)發(fā)生后勞動(dòng)力成本上升迅速,而人民幣對美元匯率中間價(jià)已經(jīng)累計(jì)升值超過30%,加上其他成本上漲,利潤基本被蠶食完。

日前,中華商業(yè)信息中心指出,相比較2012年,2013年百家大型零售企業(yè)服裝零售額增速呈現(xiàn)下降態(tài)勢,而各類服裝零售量增速則表現(xiàn)出較快的趨勢,“由此可以看出,2013年,百家零售企業(yè)服裝促銷力度較大。”

不過,對于服裝行業(yè)這種以“大出血”式促銷來保命、過“冬”的做法,業(yè)內(nèi)人士均不看好,認(rèn)為此舉負(fù)面效應(yīng)多于正面。

事實(shí)上,為盡快清庫存,回籠資金,2013年4月,李寧就高調(diào)聯(lián)手凡客進(jìn)行了持續(xù)兩天的大促,以全場低至19元的價(jià)格震驚業(yè)內(nèi)外。

國際快時(shí)尚品牌服裝ZARA也曾在內(nèi)地所有門店打折,優(yōu)惠折扣低至5折,部分品牌甚至低至3折。

“按照統(tǒng)計(jì),從目前服裝行業(yè)的銷售總量來看,所有品牌的庫存總量加起來是銷售總量的2倍左右,在一件不生產(chǎn)的情況下,按照之前的銷售勢頭來賣的話,還能賣兩年。”服裝品牌經(jīng)營戰(zhàn)略專家閔光亞預(yù)計(jì),當(dāng)前服裝業(yè)低迷狀態(tài)將會(huì)持續(xù)2014年,到2015年才會(huì)有復(fù)蘇。


傳統(tǒng)門店 關(guān)店潮持續(xù)


在經(jīng)過30年的高速發(fā)展后,國內(nèi)服裝行業(yè)的高增長戛然而止。由于受到電商沖擊,目前正遭遇品牌店關(guān)店潮,而且迅速波及到街邊小店。

數(shù)據(jù)顯示,春節(jié)期間,部分商場服裝營業(yè)額與去年同期相比,出現(xiàn)下滑,而且下滑幅度高達(dá)10%左右。某商場負(fù)責(zé)人說,“我們這么大商場,不能關(guān)門,但也要千方百計(jì)地把客流引到這里來。”

專業(yè)性的批發(fā)市場生意也不好做。一家兒童服裝店老板說:“其實(shí)我們賣的衣服,價(jià)格甚至比網(wǎng)上的還便宜,但是,消費(fèi)者已經(jīng)沒有耐心一家一家地逛下去,他們更愿意坐在家里,直接在電腦上輸入所需商品的關(guān)鍵字,就能蹦出來一大堆,確實(shí)挺方便的。”

其實(shí),早在街邊小店出現(xiàn)關(guān)門潮之前,一些品牌服裝店就已經(jīng)在縮減門店了。相關(guān)資料顯示,去年以來,中國動(dòng)向、361度、安踏、匹克、特步等運(yùn)動(dòng)品牌累計(jì)關(guān)閉門店數(shù)量超過6000家。

受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境以及行業(yè)去庫存影響,服裝行業(yè)的關(guān)店潮仍在持續(xù),并且從運(yùn)動(dòng)品牌、休閑品牌蔓延至男裝甚至女裝品牌。

旗下?lián)碛衑sprit等品牌的思捷環(huán)球最新公布的截至2013年12月末的半年度業(yè)績顯示,僅去年一年即在華關(guān)店38家。由于持續(xù)關(guān)閉門店,作為內(nèi)地時(shí)尚啟蒙品牌的esprit,甚至被批發(fā)分銷商認(rèn)為正在離開中國內(nèi)地市場。

尷尬的不止esprit,美特斯邦威、佐丹奴、i.t……這些曾經(jīng)的潮流服裝品牌都遭到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。香港服裝品牌i.t近日發(fā)布的2013/2014財(cái)年中期報(bào)告就顯示,截至8月31日,其集團(tuán)同期純利潤下滑了76.8%,而內(nèi)地市場的虧損更是高達(dá)1400萬港元,這也使得i.t不得不關(guān)閉了香港、內(nèi)地共計(jì)43家門店。

而美邦服飾去年門店數(shù)量下降200多家,佐丹奴去年上半年內(nèi)地門店數(shù)目減少了180家。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,一些品牌服裝企業(yè)由于無法承受店鋪?zhàn)饨鸬纳蠞q,以及人工成本、庫存成本的增加,今年的關(guān)店潮還將會(huì)持續(xù)不斷。


大佬并購 不被看好


服裝行業(yè)進(jìn)入低谷后,企業(yè)的并購卻出人意料地變得更加積極。

2013年6月中旬,休閑服飾大佬森馬高價(jià)砸出了服裝行業(yè)最大的一起并購案,其發(fā)公告稱,擬用19.8~22.6億元購買寧波中哲慕尚控股有限公司71%股權(quán)。據(jù)介紹,中哲慕尚是一家主要定位于中高端休閑男裝的自有服裝品牌公司,旗下品牌包括GXG、gxg.jeans等。

一個(gè)月過后,九牧王也傳出并購高端男裝業(yè)務(wù)的消息,該公司董秘吳徽榮對此也給予了證實(shí),他同時(shí)強(qiáng)調(diào),從行業(yè)角度來看,服裝品牌整合是一個(gè)長期的趨勢。“我們也有較多現(xiàn)金流,募集資金后希望走多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略,但這樣的機(jī)會(huì)可遇不可求。”吳徽榮表示。

不僅是這兩個(gè)業(yè)界大佬對并購情有獨(dú)鐘,很多服裝企業(yè)均對收購躍躍欲試。比如,凱諾科技發(fā)行股份購買海瀾之家。

據(jù)了解,國內(nèi)服裝企業(yè)對韓國公司的并購意愿較濃。據(jù)悉,山東威海的迪尚集團(tuán)就曾以股權(quán)收購的方式控股了韓國三大服裝上市公司之一的AVISTA公司38.96%的股權(quán),成為最大股東。

有分析認(rèn)為,雖然各服裝品牌當(dāng)前都面臨著嚴(yán)重的高庫存、利潤下降等問題,但同時(shí)也造就了抄底的好時(shí)機(jī),尤其是那些大品牌,面對“可以低價(jià)大魚吃小魚”的誘惑,自然不會(huì)放過。

對于這一波并購潮,中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊表示,若服裝市場沒有處在低谷時(shí)期,高端品牌的估值將較高,而現(xiàn)階段存在價(jià)值洼地,收購恰逢其時(shí),實(shí)力較強(qiáng)的服裝企業(yè)進(jìn)軍中高端的可行性較高。

但夢想和現(xiàn)實(shí)總是有一段距離。想借機(jī)實(shí)現(xiàn)品牌多元化的大牌服裝企業(yè),在并購過程中還面臨著資源整合、財(cái)務(wù)控制等諸多問題。

朱慶驊指出,并購有進(jìn)一步拖累企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),“企業(yè)并購之后可能會(huì)由于整合不當(dāng)、資源分配欠妥,導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績增速減緩,或者由于支付大量收購金額,從而引發(fā)公司財(cái)務(wù)危機(jī),造成資金鏈發(fā)生斷裂,尤其是收購高端品牌,成本較高”。
  

多元發(fā)展 嘗試轉(zhuǎn)型


在服裝行業(yè)發(fā)展陷入低谷的時(shí)候,有些企業(yè)更加堅(jiān)定的走多元化道路,努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并嘗試轉(zhuǎn)型。

有些企業(yè)對于多元化戰(zhàn)略,早就未雨綢繆。

同處于寧波的雅戈?duì)柡蜕忌脊煞菥褪欠b行業(yè)多元化的兩個(gè)樣本。曾經(jīng)多次攬下國內(nèi)服裝細(xì)分市場占有率第一的上述兩家公司,經(jīng)過幾年的多元化發(fā)展,雅戈?duì)柆F(xiàn)在已是服裝、房地產(chǎn)和投資三駕馬車并進(jìn),而杉杉股份的主營業(yè)務(wù)除了服裝還包括鋰電池材料和投資兩大塊。

而另一家服裝企業(yè)鄂爾多斯,由于身處有著豐富礦產(chǎn)的內(nèi)蒙古,多元化則選擇了礦資源—太陽能行業(yè)需要的硅鐵、煤炭開采及深加工。

對于杉杉股份實(shí)際控制人、前董事長鄭永剛而言,從當(dāng)年率領(lǐng)杉杉股份“打一仗贏一仗”,到新能源,再到股權(quán)投資等,不斷地添加“身份”,鄭永剛說自己是“被逼的”,是在探尋自我存在的價(jià)值。

現(xiàn)如今,相比于新能源和投資業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,鄭永剛的發(fā)家之本杉杉服裝給人的印象,似乎已不再像昔日那般輝煌。

另外,對于大品牌而言,抄底絕不是最終目的。從森馬、九牧王并購的方向可以看出,他們都有意向中高端轉(zhuǎn)型,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營品牌的多元化。

傳統(tǒng)的體育品牌如阿迪達(dá)斯、李寧、Kappa等陸續(xù)推出了戶外產(chǎn)品系列,體育用品向戶外產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型趨勢愈發(fā)明顯。

而“單獨(dú)二胎”政策的松綁,更是為童裝行業(yè)帶來了發(fā)展新契機(jī),國內(nèi)外的服裝品牌開始加速在童裝市場的布局。森馬、安踏、361、李寧等眾多品牌也根據(jù)預(yù)期陸續(xù)推出了相關(guān)策略來加碼童裝業(yè)務(wù)。

2013年天貓“雙11”創(chuàng)出單日銷售350億元的佳績。電商銷售額的的高速增長,使得一些傳統(tǒng)品牌紛紛把觸角伸向了互聯(lián)網(wǎng)。在此背景下,李寧、美邦、森馬、七匹狼、特步等服裝企業(yè)均開啟了“觸電”之旅。

有調(diào)查稱,由于受到網(wǎng)絡(luò)沖擊,全國大大小小1000多家傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場在5年內(nèi)將有60%以上要發(fā)展成新的交易模式,否則等待的就是消亡。就在前不久,沈陽五愛市場也上線了網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái),而且上線僅僅48小時(shí)內(nèi),平臺(tái)瀏覽次數(shù)就達(dá)到11萬余次,訂單數(shù)量89筆,金額超過萬元。

相關(guān)專家認(rèn)為,轉(zhuǎn)型是一種思路,但轉(zhuǎn)型之路必然不可能一蹴而就。曾經(jīng)紅極一時(shí)的快時(shí)尚品牌凡客的經(jīng)歷或許值得借鑒。


總體發(fā)展  仍將平穩(wěn)


雖然,受電商沖擊,服裝行業(yè)發(fā)展陷入了低谷,但整體來看,情況并沒有那么讓人感到悲觀。

“穩(wěn)中有增,來之不易”,是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長兼秘書長高勇對2013年紡織行業(yè)整體運(yùn)行形勢的概括;而“穩(wěn)中有變”則將成為2014年行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)。

高勇表示,2013年服裝消費(fèi)中城鄉(xiāng)差別較大,農(nóng)村人口消費(fèi)僅為城鎮(zhèn)消費(fèi)的1/7,因此,對于服裝、家紡等終端消費(fèi)品來說,如何提高農(nóng)村消費(fèi)水平值得思考,與此同時(shí),隨著中央強(qiáng)調(diào)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,內(nèi)需市場格局將發(fā)生一定變化。

記者獲悉,2013年中國紡織行業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn),生產(chǎn)、出口、內(nèi)銷及利潤指標(biāo)等均保持增長,行業(yè)運(yùn)行效率繼續(xù)提升。2013年全國3.9萬戶規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長8.3%;中國紡織品服裝出口額與上年同比增長一成二,增速較上年提高了7.92個(gè)百分點(diǎn)。

2013年中國紡織行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額同比增長約一成六;全行業(yè)銷售利潤率較上年提升0.2個(gè)百分點(diǎn);全行業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率為一成二,較上年略下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲認(rèn)為,2014年中國紡織行業(yè)所面臨的國內(nèi)外市場環(huán)境總體上將較去年有進(jìn)一步好轉(zhuǎn),預(yù)計(jì)今年中國紡織業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入增速可基本保持上年水平,效益增速將逐步向銷售增速回歸。

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