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在特許經(jīng)營的體系中，經(jīng)常會出現(xiàn)兩個詞，即直營店和加盟店。所謂直營店，就是指有總公司直接投資、經(jīng)營、管理的店鋪;加盟店則是指由總公司將品牌授權(quán)給加盟商，由加盟商自行投資，總部協(xié)助經(jīng)營和管理。現(xiàn)在，對于這兩者的概念，大家已經(jīng)大致了解，那么，直營店和加盟店的利弊有哪些呢?感興趣的話就接著往下看。

【直營店】

A：利

1、可以統(tǒng)一調(diào)動資金、統(tǒng)一經(jīng)營戰(zhàn)略，很好的體現(xiàn)、執(zhí)行公司的行銷理念。在新品、技術(shù)開發(fā)、推廣、應(yīng)用方面易于發(fā)揮整體優(yōu)勢。

2、直面市場，有利于品牌迅速獲取有效的市場信息和顧客反饋信息，從而不斷完善自身。

3、省卻中間環(huán)節(jié)，企業(yè)直接接觸消費者，可以賺取較高的銷售利潤。

4、作為品牌形象展示的窗口，能夠有效彰顯公司的優(yōu)勢和實力。

B：弊

1、自主權(quán)、創(chuàng)造性、主動性受到一定程度的限制。

2、直營店投資成本高，架構(gòu)龐大，人員眾多，管理難度較高。

3、投資風(fēng)險、庫存風(fēng)險較大。

【加盟店】

A：利

1、靈活性、主動性、自主性較強(qiáng)。

2、通過中間商現(xiàn)有渠道，能夠有效開發(fā)市場盲區(qū)，特別是對二三級市場的滲透開發(fā)。

3、可以加快入市時間，縮短資金回籠時間。

4、節(jié)約成本投入，降低投資風(fēng)險，企業(yè)可以有更多的精力專注于產(chǎn)品的研發(fā)和品牌的推廣。

5、可以向中間市場轉(zhuǎn)移庫存，有效地處理企業(yè)的庫存品，從而減少銷售壓力。

B：弊

1、加盟店容易各自為陣，缺乏團(tuán)隊合作精神，不便于統(tǒng)一運營和管理。

2、鑒于利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設(shè)往往難以迅速而有效地貫徹執(zhí)行。

3、產(chǎn)品價格體系容易混亂，市場易出現(xiàn)波動，不利于品牌整體的發(fā)展。

4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。