床上用品加盟店如何經營
時間：[2019-02-26]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
由于床上用品加盟店逐漸成為消費者喜歡購物的場所，所以床上用品加盟店的競爭也越來越大。在開床上用品加盟店時怎樣才能在市場上找到發展的方向，這就要求加盟商在店面管理方法能夠完善管理。小編帶你一起學習床上用品加盟店如何生意火爆的小竅門之一，那就是尤其是需要做好導購工作。
很多初次涉足床上用品加盟店的新手都在關注這個問題，投資者要想開好床上用品加盟店，就一定要做好人員管理工作，建立一個優秀的團隊，在具體的店面經營過程中根據經營的實際情況作出合理的調整安排，保證每一個導購員精神狀態良好，這樣才能保證積極的服務，帶動利潤增長。
對于大多數員工，就現實而言，薪金才是重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。后，培養店長的訂貨能力。床上用品加盟店內有好的導購，通常要店主自己培養，這就需要在日常管理過程中掌握一定的方式方法。
特別在員工管理方面，至關重要，好的員工管理可以為店面經營錦上添花，通常由專賣商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作，店鋪管理重點在于導購員管理、商品管理和陳列，其中導購員管理妥善與否，直接關系到店鋪的銷售業績。
床上用品加盟店招聘適合的導購員。把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店。每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配。年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓等等，通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售。
