特許連鎖經營須知
一、公司請你來做什么?
1、請你來是處理題目而不是成立問題
2、假設你不行發現問題或解決不了問題，你本人即是一個問題
3、你能解決多大的問題，你就坐多高的身分
4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水
5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓懷恨問題的人下課
二、問題就是你的機遇
公司的問題:就是你改進的機會;
客戶的問題:就是你供給服務的機會;
本身的問題:就是你成長的機會;
共事的問題:就是你提供增援建設團結機會;
帶領的問題:就是你積極解決得到信賴的機會
競賽對手的問題:就是你變強的機會。
三、不要簡便離開整體
1、不要老想著做不順就犧牲，哪個團隊都有問題，哪個團隊都優點。
2、跟對領導很要緊，甘愿教你的，放任讓你做的領導，全部要庇護。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和仇恨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會!
4、心胸感恩之心，謝謝齊整給你平臺，感謝同伴給你合作。
5、制造利潤是你生涯的主旨代價，創業不是做坦白。
6、境遇問題請先思慮，只反響題目初級秤諶，思考并解決問題才是高檔水平。
四、誰能享福到樂成成就
第一:能長久跟著團隊一切成長的人。
第二:對團隊的藍圖始終看好的人。
第三:在團隊從來的探索中能找到自己職位的人。
第四:為了團隊新的方向不斷練習新器材的人。
第五:抗壓才干強且有耐煩的人。
第六:與團隊一心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較部分得失，顧全時事的人。
第八:宏愿雄偉，又紅又專，有貢獻的人!
五、不為朽敗找借口
你的負擔就是你的標的，
你的領會就是你的本錢，
你的天賦就是你的命運。
紛亂的事故簡單做，你就是大眾;
簡單的事情反復做，你就是行家;
重復的事情嚴格做，你就是贏家。
俊美是屬于自大者的，
機會是屬于開墾者的，
事跡是屬于執拗者的!
你若不想做，總會找到借口;
你若真想做，總會找到動作!
六、對領導而言
1、對你有嚴厲央浼的領導，才是能真確接濟你成長的好領導，使我苦處者，必使我健壯!
2、任何強大公司都不會給手下安然感，用最狂暴模樣激勵每個人變得強大，自強不停!
3、大凡想舉措給下屬安全感的公司都市消亡的，源由再強大的人，在暖和的景象中都會失落狼性!
4、凡是想方倡導逼出員工能力，勸導員工后勁的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么釀成狼，要么被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司，藍本給了真實安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也以是他們有了來日連鎖經營!
6、如真的的愛你的下屬，就考察他，要求他，高要求，高目標，高圭臬，強制他成長!
7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不擔任任!因為這只會滋長他們的隨便、充斥和怠惰。
讓你的下屬因為你而成長，擁有無誤的人生觀，價值觀，并絕對了美滿的品德，讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最龐大的愛.
