“今天中午我不吃飯了，我要搶手機!”辦公室同事小G盯著電腦屏幕，登錄，刷新，等待，刷新，等待......
每周二中午的12點，小米官網都會開放熱銷產品的搶購，而平日里經常以“米粉”標榜自己的小G，當然不會錯過。這已經是小G連續第7次“周二不吃飯”了，大家都戲稱這真的是“饑餓”營銷。小G的前6次搶購一無所獲，足見搶購之激烈。
近幾年來，“饑餓營銷”大行其道，手機搶購蔚然成風。對于國產手機而言，新品如果能讓消費者隨便買到，那銷售一定是失敗的。想要讓消費者覺得手機好，就必須擺出一副“你有錢也買不到”的架勢。
“饑餓營銷”，原本是指商品提供者有意調低產量，以期達到調控供求關系、制造供不應求“假象”。這種營銷模式無可厚非。對于一個產品，特別是一些首次進入市場、不被消費者了解的產品，可以通過“饑餓營銷”的手段，利用消費者的求購心切、求新求快的心理，從而達到預期營銷的目的以及對產品的持續關注。
可歸根結底，“饑餓營銷”并不算一種很好的營銷戰略。特別是發展到今天，“饑餓營銷”的負作用漸漸顯現。“饑餓營銷”如同擠牙膏一般的供貨，拉長產品周期，并不利于資金的回收，同時相當于把市場空白時間讓給競爭對手。同時，“饑餓營銷”玩多了的話，消費者也會疲勞。在一次次被消遣之后，粉絲們也會不甘心被反復“愚弄”。在焦急等待一個星期后，犧牲中午吃飯的時間，最后頁面跳出的卻是“已經售罄”的頁面，如此重復幾次，再有耐心的人恐怕也會失去耐心，最終的結果也只會是把消費者擠向競爭對手。
在國產手機火爆搶購的背后，是越來越多的被曝出不見蹤影的產品、不太好的使用體驗，以及比預約更火爆的售后維修等。其實，國內企業何嘗不知“饑餓營銷”所帶來的隱憂，但其背后，更多的還是國產手機的無奈。
眾所周知，手機的CPU、屏幕等關鍵部件，主要由國外的一兩家企業提供，由于產能和市場的原因，其高端產品會優先向蘋果、三星等國際品牌供應，而我國大部分廠商只能排隊等待，國內企業想要拿到充足的貨源并不那么容易，供貨量和供貨周期都有很大的制約。這就不難解釋，為何手機制造工廠都設在中國，國產手機總體需求銷量不如國際品牌，但產能卻遠遠不如國際品牌。國產手機，與其說選擇“饑餓營銷”，不如說被選擇“饑餓營銷”。
當高端產品能夠滿足供應時，國產手機往往已錯過了最黃金的市場占有期，不僅會影響國產手機的市場占有率，還會阻礙國產手機的國際化進程。國內手機某測評機構，曾分別對同檔次的國產手機和國外品牌手機進行了成本分析，結果顯示兩者成本相差無幾，甚至國產手機的成本要高上少許。而目前國內手機市場，相對于國外品牌手機動輒四五千元的售價，國產手機的售價往往定位在兩千元左右，國產手機品牌溢價能力嚴重不足。拋卻國產手機在軟件應用方面的短板不說，很大程度就是因為國產手機錯過了占領市場的最佳時間，只有提高性價比降低售價，才能博得一定的市場份額。而由于企業利潤的壓縮，國產手機備受詬病的售后服務、產品體驗、操作系統等問題，發生也在所難免。
隨著美國“棱鏡門”事件的曝光，國產手機大量使用國外企業的部件，特別是芯片部分，信息安全問題也將會成為一大隱患。
國產手機種種問題的癥結就在于我國核心零部件的產業鏈不夠健全，對外依賴性太強。雖然目前整體形勢不樂觀，但是國內廠商已經開始奮起直追，例如華為發布全球首顆八核LTE Cat.6手機芯片。同時，國家也加強了對行業的扶持力度，今年6月，國務院印發的《國家集成電路產業發展推進綱要》正式公布，扶持基金總額度達1000多億元，超過了行業過去10年研發投入總額。只有自己掌握了核心技術和制造工藝，完善健全了核心零部件的產業鏈，我國企業才不會受制于人。
前不久，李克強總理在訪問德國期間，將代表我國古代優秀制造工藝結晶的魯班鎖作為禮物，贈予了德國總理默克爾，意義深遠。這既是李克強對“中國制造”的一種期許，更是一種信心。“中國制造”任重而道遠。
