特許加盟與一般的連鎖形式一樣，具有三大優勢：一是具有規模化的經營方式，即具有集中采購、倉儲配送、整體促銷、集中研發和培訓指導等優勢;二是具有網絡化的組織方式，即具有信息化、聯合華、網絡化的優勢;三是具有規范化的管理方式，即具有簡單化、專業化、標準化等優勢。特許加盟的具體特征如下：
1.特許加盟的核心是特許權的轉讓
特許權一般包括商標、專利、商業秘密、技術秘密、經營訣竅等無形資產，這些無形資產屬于知識產權的范疇，所以，特許加盟的核心是知識產權的轉讓。特許加盟的是指是特許人用自己的品牌、專業技術、經營管理模式等無形的資產與特許人的有幸資產相結合來擴大經營規模的一種商業模式。對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的復制，而不是資本的擴張。在特許加盟體系中，受許人之所以接受特許人已經成熟的特許權的轉讓，目的就是希望能借助已經成熟的經營模式噓噓地取得成功。因此特許人專讓給受許人使用的特許權必須具有獨特性，與競爭對手相比要有明顯的優勢，這是特許加盟企業核心競爭力的體現和保證。
2.特許加盟的紐帶是特許加盟授權合同
加盟商與特許加盟總部之間的關系是以簽訂特許授權合同為紐帶的，這個特許授權合同是特許加盟總部與加盟商之間奠定的又有法律效力的協議，它將特許加盟總部與加盟商緊緊地連在一起。通過特許加盟合同，總部允許加盟商使用自己擁有的所有權或者專有權，并要求加盟商按照自己的模式去經營，總部對加盟商有監督、指導、培訓、幫助和服務的義務。但二者之間是項目獨立的法律主體，各自獨立承擔對外的法律責任，不存在有形資產的關系。因此，特許加盟合同是維護雙方良好關系的基礎。
3.特許加盟的特點是統一經營模式
特許加盟的優勢根源之一就在于它的“復制”與“統一”，這是特許加盟的最基本特點。統一經營模式通常包括統一的品牌、統一配送、統一廣告、統一采購、統一價格、統一設備。一般成功的特許加盟表現為“五連五鎖”，即連品牌、連特色、連創新、連管理;鎖定特許權，品牌、技術、經營模式、管理標準。在特許加盟體系中，特許人必須提供必要的培訓、支持、指導、和協助，監督和控制整個體系的運營標準和統一性標準。在特許加盟體系中，加盟商對自己的店鋪擁有所有權，經營權則高度集中于加盟總部。盡管所有權飛散，但是表面上卻要對外形成統一資本運營的形象，是公眾把加盟店看做特許加盟總部業務的有機組成部分。只是也許加盟取得成功的基礎。
4.特許加盟的前提是受許人支付費用
在特許加盟體系中，特許加盟總部將自己開發的產品、服務、商標和經營模式等授權給受許人去經營，受許人在取得這些權力時要付出一定的代價，即根據特許加盟合同向特許人繳納費用進行購買，有償使用是特許加盟的根本。一般情況下，收取人在簽訂特許加盟合同時，是要一次性繳納一筆加盟金，各特許加盟連鎖組織的加盟金收取視自身情況而定。對于特許加盟總部提供的指導、服務、統一開展的廣告宣傳，受許人組要按照合同約定定期向特許加盟總部繳納特許使用費和廣告費等，這些費用根據加盟連鎖組織開發的先后、加盟店數量的多少、特許加盟總部知名度的高低、特許加盟總部服務內容的不同而有所不同。
5.特許加盟的關鍵是盈利模式的設計
特許加盟總部的利益與加盟點單的利益是僅僅鏈接在一起的，加盟店單效益好，特許加盟總部才有利可圖，加盟單店效益差，特許加盟總部的利潤也會受影響。所以，加盟單店是整個利潤的中心，加盟單店的縱向復制速度是贏利的保證，加盟點點的盈利模式設計是利潤的源泉。通常，特許加盟總部的贏利模式是在市場競爭中逐步形成的，表現在贏利能力和復制能力方面，包括投資總額的設計、投資回報率的設計等。只有采用獨特的贏利模式，使競爭對手難以模仿，才能征服市場，搶占店鋪資源，獲得更多的附加利益，總部和加盟店之間才能建立一個互惠互利的關系，最終達到雙贏的目的。
