特許經營的基本原則
時間：[2013-12-10]????來 源：未知???? 作 者：特許經營項目組??點擊：
“3S“原則
一、標準化(Standardization)
標準化是為了利于特許經營模式的復制、利于特許經營體系的管理和控制或保持整個特許經營體系的一致性,這是特許經營的優勢和競爭力之一,其意思就是指特許人對其業務運作的各個方面,
包括流程、步驟、外在形象等硬軟方面,經過長期摸索或謹慎設計之后而提煉出的能夠隨著特許經營網絡的鋪展而適應各個地區加盟店的一套全體系統一的模式.
二、專業化(Specialization)
所謂專業化,其實就是特許經營體系各基本組成部分的總體分工問題.
特許經營體系的三大基本部分指的是特許經營總部(包括配送中心)、加盟店和區域分部.
三、簡單化(Simplification)
指作業流程簡單化、作業崗位活動簡單化,由此可以使員工節約精力,提高工作效益,以最小的時間和體力支出獲得最大的效益,同時便于學習和復制.
“Double”原則與其余原則
一、"Double"原則
所謂"Double"原則,意即"雙重"、"雙份"的原則,指的是在一個企業中,當它實施了特許經營之后,企業在經營、管理的許多方面都由原來的單一性變成了雙重性.因此,企業在實施特許經營工程或構建特許經營體系的過程中,一定要改變原來的"單"意識,轉而樹立"雙"意識.
1.產品的"Double"
2.直接顧客的"Double"
3.管理、營銷體系的"Double"
二、雙贏原則
三、循序漸進原則
四、分散式網絡經營原則
五、大量商品批售的低成本原則
六、特色原則
一、標準化(Standardization)
標準化是為了利于特許經營模式的復制、利于特許經營體系的管理和控制或保持整個特許經營體系的一致性,這是特許經營的優勢和競爭力之一,其意思就是指特許人對其業務運作的各個方面,
包括流程、步驟、外在形象等硬軟方面,經過長期摸索或謹慎設計之后而提煉出的能夠隨著特許經營網絡的鋪展而適應各個地區加盟店的一套全體系統一的模式.
二、專業化(Specialization)
所謂專業化,其實就是特許經營體系各基本組成部分的總體分工問題.
特許經營體系的三大基本部分指的是特許經營總部(包括配送中心)、加盟店和區域分部.
三、簡單化(Simplification)
指作業流程簡單化、作業崗位活動簡單化,由此可以使員工節約精力,提高工作效益,以最小的時間和體力支出獲得最大的效益,同時便于學習和復制.
“Double”原則與其余原則
一、"Double"原則
所謂"Double"原則,意即"雙重"、"雙份"的原則,指的是在一個企業中,當它實施了特許經營之后,企業在經營、管理的許多方面都由原來的單一性變成了雙重性.因此,企業在實施特許經營工程或構建特許經營體系的過程中,一定要改變原來的"單"意識,轉而樹立"雙"意識.
1.產品的"Double"
2.直接顧客的"Double"
3.管理、營銷體系的"Double"
二、雙贏原則
三、循序漸進原則
四、分散式網絡經營原則
五、大量商品批售的低成本原則
六、特色原則
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