連鎖加盟模式與金融模式的完美結合
時間：[2019-05-16]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
盟主一方面打算在短時間內完成全國的市場布局，另一方面又打算盡可能降低加盟商投資風險時可以采用此種模式進行設計企業商業模式，再設計此類商業模式時需要進行如下幾個方面的注意，
l單店存活周期要盡可能長
l單店的投資額度不能超過50萬
l單店保有量要按照一定的比例持續增加
l單店的營業收入盡可能能夠實現統收統配
l加盟費用收取在科學的計算范疇之內
l其他
對于上述幾個方面的內容，其中最重要的一個指標就是單店的存活周期要盡可能的長，而這個時間在實際的核算中會發現，如果單店的存活周期低于16個月，那么這個模式將無法進行應用。為此，筆者建議連鎖加盟企業在采用此種模式進行全國連鎖時要充分的進行單店可復制性的標準化以及單店標準化輸出模式的設計。
完成上述的設計之后，你的企業就可以對外宣稱“創業風險我來擔，你不經營我回收”。但是在對外如此宣稱之時，需要明晰盟主能夠為加盟商承擔的風險有哪些，店面在開設之后有哪些方面是盟主可以回收的，比如可以回收的內容如：
l剩余房租
l單店員工接下來的待遇
l單店的設備、物料、原材料、產品等
l單店的裝飾
l其他
當然，上述的承諾內容還可以有所增加，但是需要結合企業在實際測算過程中的收支比例是否能夠完成金融模式版本下的特許經營模式能夠順暢的進行運轉。
