我想任何一個服裝品牌加盟商關于選品牌都是心有余悸的，品牌也是需求維護的，品牌服裝加盟需提防的幾大誤區你應該有所理解，今天就來談談開品牌服裝加盟店選品牌前慎入五大圈套。
一、商標籌劃等于服裝品牌籌劃。
品牌與商標是極易混雜的一對概念，一局部服裝企業錯誤地以為產品停止商標注冊后就成了品牌。服裝品牌籌劃中商標是品牌中的標志和稱號局部，有利于消費者辨認。
但品牌的內涵卻不止這些，品牌不只僅是一個易于辨別的稱號和符號，更是一個綜合的意味，需求賦予其形象、個性、生命。童裝品牌籌劃中品牌標志和品牌名的設計只是樹立品牌的道工作，也是必不可少的一道程序。服裝品牌籌劃中要真正成為品牌，還要著手品牌個性、品牌定位、品牌認同、品牌傳播、品牌管理等各方面的內容完善。
二、服裝品牌籌劃缺乏品牌的中心價值。
服裝品牌籌劃必定要審視品牌的中心價值，品牌的中心價值是品牌的精華，一個品牌最有價值的局部通常會表如今中心價值上。服裝品牌籌劃全力維護和鼓吹品牌中心價值已成為許多國際一流品牌的共識，是發明百年金字招牌的秘訣。
三、做廣告籌劃就是做服裝品牌籌劃。
服裝品牌籌劃中普通墮入這個誤區的服裝企業對品牌的概念知之甚少，對怎樣創立品牌也是博古通今，他們以為好的廣告創意就能樹立起品牌，從而墮入一個為創意而創意的誤區，這樣的觀念是相當風險的。
四、做品牌就是做名牌。
服裝品牌籌劃中很多童裝企業以為，名牌就是品牌，以至將名牌作為企業開展戰略的最高目的;而關于服裝品牌籌劃，不斷處于“霧里看花，水中望月”的階段。單從創立的過程來說，名牌能夠經過高額廣告費培養，只需不時叫賣就能夠構成。
而且，服裝品牌籌劃品牌建立并不是一個短期工程，需求品牌管理者終年累月、戰戰兢兢的當心運營，每一次產品推行，每一次廣告運作，無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。最后，從各自發揮的作用來講，品牌比名牌的力氣更強大、時間更耐久、效果更明顯。
五、做品牌就是做銷量。
服裝品牌籌劃中很多服裝企業營銷主管的營銷方案，常常一味強調銷售量的提升，把產品銷量作為企業追求的最大目的。他們大都有一個“共識”：做銷量就是做品牌，只需銷量上來了，品牌自然會得到提升。這是一個服裝品牌籌劃中嚴重錯誤的觀念。
