前不久,有位讀者給記者打來電話說,現(xiàn)在很多加盟企業(yè)都要求交納加盟費(fèi)。這一點(diǎn)合理嗎﹖這位讀者認(rèn)為,自己加盟一個(gè)品牌后銷售的是總部公司提供的產(chǎn)品在自己賺錢的同時(shí),也在幫公司賺錢,為什么還要收取加盟費(fèi)呢?他曾經(jīng)加盟了一家北京的服飾連鎖品牌,花了幾千元的加盟費(fèi)及幾萬元的進(jìn)貨費(fèi)用,結(jié)果以失敗告終,但加盟公司也不退還加盟費(fèi)。這不是白白的浪費(fèi)幾千元嗎﹖
事實(shí)上,在特許經(jīng)營模式中,加盟費(fèi)是必須收取的,因?yàn)榧用松趟褂玫氖强偛刻峁┢放?,而正是這品牌的效應(yīng)使加盟商做起來生意來更便利,消費(fèi)者所信任的,正是他所加盟的這個(gè)品牌,而非加盟商自身。所以,盟主收取加盟費(fèi)是有其道理的。相反,不收取加盟費(fèi)的加盟企業(yè),我們倒應(yīng)該抱懷疑的態(tài)度。
而現(xiàn)在市場上很多服裝品牌扯出了“1元加盟費(fèi)”、“零加盟費(fèi)”的大旗,或者加盟總部設(shè)限的門檻很低,只要交納極低的金額就可加盟。而零加盟費(fèi)的先驅(qū),娃哈哈集團(tuán)就就曾以零加盟費(fèi)的方式在全國開立幾百家童裝專賣店,一舉成為國內(nèi)最大的童裝品牌之一。
其實(shí)大家仔細(xì)想想,就可以分辨出現(xiàn)在加盟市場里一些不可思議的現(xiàn)象。有位朋友MBA畢業(yè)后,曾經(jīng)考慮過加盟肯德基,然后電話咨詢肯德基總部。結(jié)果人家告訴他,加盟費(fèi)是800萬,而且當(dāng)時(shí)肯德基還不愿意接受加盟商。這個(gè)道理很容易明白,如果你做的生意很賺錢,你為什么要把這樣賺錢的機(jī)會(huì)讓給別人而不是自己做?真正大品牌的連鎖企業(yè),往往是想加盟者很多,而他們挑選的很苛刻。因?yàn)榧用苏咦陨淼慕?jīng)營狀況及經(jīng)營品質(zhì)會(huì)影響到整個(gè)盟主的品牌及信譽(yù)。如果沒有對加盟者仔細(xì)考核,盟主的品牌就要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
而現(xiàn)在的特許加盟市場里,情況卻反過來了,許多企業(yè)拼命游說創(chuàng)業(yè)者加入自己,并且開出非常優(yōu)惠的條件等等。更有許多企業(yè),自己并沒有直營店,或者剛剛開了一兩家直營店,就開始發(fā)展加盟商,本身賺錢的前景尚不明朗就到處宣傳自己企業(yè)的盈利“錢”途,他們的話自然很難讓人信服。而且,真正的盟主,應(yīng)該本身的品牌已經(jīng)有一定知名度,使加盟者在市場推廣宣傳等方面無需再投入許多,而現(xiàn)在的加盟品牌往往并沒有多少知名度,更談不上連鎖效應(yīng)了。
那么,對普通創(chuàng)業(yè)者來說,如何挑選盟主?筆者建議大家從以下方面考量:
第一,盟主自身的品牌是否牢靠,最好挑選一些有一定知名度的品牌加盟,這樣的品牌往往比較可靠;
第二,盟主自己的直營店的數(shù)量,一般來說,直營店的數(shù)量可以看出這個(gè)項(xiàng)目是否真的有市場,比較容易考察出它真正的盈利情況;
第三,完善的加盟機(jī)制。真正的加盟盟主會(huì)有一套針對加盟商的完整的加盟機(jī)制,比如退貨機(jī)制,退出機(jī)制,利潤保障機(jī)制等。很多加盟企業(yè)在加盟商的利潤達(dá)不到一定數(shù)額的情況下,會(huì)給加盟商一定的補(bǔ)貼。
第四,實(shí)地考察。這一點(diǎn)是一定要做的,除了考察盟主自己的直營店外,還要多考察幾家已加盟者的加盟店,以獲得比較全面的資料。來源:梔 子 服裝時(shí)報(bào)
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