創業的10個關鍵問題
時間：[2019-07-15]????來 源：未知???? 作 者：特許經營第一網??點擊：
如果你希望開創自己的事業，上海是一個很好的地方。根據我最近做的一個非學術性統計顯示，超過20%的年輕專業人士和經理人希望開創自己的事業。當我問他們"為什么?"時，他們回答說：為了掙更多錢，為了能夠自己有決策權。
經營自己的公司向來都不那么簡單，但是你永遠不會覺得枯燥。每天如履薄冰的生活令人興奮，充滿挑戰，伴隨著一些挫折與擔憂，有時還有點有趣。
考慮以下10個問題，如果你都可以回答，你就已經有了一個很好的開始。
1. 你公司的宗旨或目標是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年內，三年內，五年內分別達到什么樣的目標?
2.你最主要的客戶群是誰?他們為什么要從你或你的公司購買服務或產品?
3.你最主要的競爭對手是誰?你公司的產品和服務怎樣與競爭對手相抗衡?
4. 你如何在主要目標市場中實現最初的期望?你在最初的銷售定位中對客戶的承諾是什么?
5. 你怎樣組織和構建公司來實現這樣的承諾?
6. 你如何來應付財務上的挑戰，比如最初的投資，營運資金，現金流量控制和收益?
7. 你如何來招收，篩選，培訓和保留你公司的管理人員和員工?
8. 你如何來設定績效指標，管理和提高績效?
9. 你如何確保公司的每個員工都能正確理解你為公司制定的目標?他們會同舟共濟，以同樣的步伐前進嗎?
10.你如何解決那些不可避免的問題，比如銷售，運作，質量，管理等?
如果你的商業計劃已經回答了以上測試題，那你已經向想象中最困難的商務過程邁進了一大步：成功的開始。
不管怎樣，請相信一點：一旦你相信已經有了問題的答案，情況就會起變化。這會使整個創業過程變得很有趣。
