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母嬰市場的潛力相當(dāng)之大，這對想要從事這一行的創(chuàng)業(yè)者而言，可謂是一個(gè)好消息。但是應(yīng)該注意到的一點(diǎn)是，母嬰行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟了，老品牌林立還有新品牌不斷加入，其中的水也很深。不免就會(huì)涉及這樣一個(gè)問題：開一家母嬰用品店是選擇加盟還是自己獨(dú)立經(jīng)營?

先說結(jié)論：如果自己資金方面比較充裕，又有一定的人脈關(guān)系，建議自己進(jìn)貨開店;如果是零經(jīng)驗(yàn)且資金有限，選擇一家靠譜的加盟品牌會(huì)比較合適。

其實(shí)開母嬰店這種實(shí)體店，不論是選擇加盟還是選擇自己獨(dú)立經(jīng)營，都會(huì)非常辛苦;尤其需要注意的一點(diǎn)是，盡管現(xiàn)如今新零售業(yè)態(tài)下，實(shí)體店比之前的日子好過了很多，但是依舊還是稍顯艱難。這對從業(yè)者的經(jīng)營能力依舊有著很高的要求。至于究竟是選擇加盟還是自己開店，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮;

首先，資金是否充裕?開一家母嬰實(shí)體店，所需要的花費(fèi)包括店面租金、裝修、鋪貨以及宣傳費(fèi)用，少說也要幾十萬，如果是大型的母嬰店甚至需要上百萬。

其次，進(jìn)貨渠道質(zhì)量如何?選擇加盟在這一塊是比較有優(yōu)勢的，但并不意味著貨源質(zhì)量就能夠得到保證。加盟品牌所提供的貨源往往要不都是一個(gè)品牌，全而不多，很難滿足市場需求;要不就是多而不全，消費(fèi)者選擇偏少。

第三，自己的運(yùn)營管理能力如何?一家母嬰店開業(yè)后，要面臨員工管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、商品陳列、庫存管理等等的問題，運(yùn)營能力事關(guān)重要。會(huì)吃苦之外，還要會(huì)運(yùn)營，有開店經(jīng)驗(yàn)或者打工經(jīng)驗(yàn)后，你才能有運(yùn)營店鋪的能力。

最后，自己的活動(dòng)策劃能不能過關(guān)?開店之后，并不是簡單地將貨物陳列好就坐等顧客上門，一定要結(jié)合相應(yīng)的活動(dòng)促銷。在提高自己店鋪產(chǎn)品銷量的同時(shí)，可以更快切入市場。