一名優秀創業者的寶貴之處不僅在于懂得經營的方法，還在于能知道創業所要面臨的風險。充分了解了風險才能在接下來的道路上合理的規避風險，走得更長更遠。
創業可能遇到的四大風險：
管理風險
管理風險包含了多方面：人才任用，人才結構，管理結構，管理模式，事務流程等等。其中一個環節出了問題，就會對團隊內部造成影響。在剛創業的時候，往往難以找合適的人才任用，需要面試很多的求職者，甚至有不少年輕人不會選擇初創業的公司，使人才選擇更困難。除此以外，還要對人職進行匹配，合理安排崗位和團隊構架，才能發揮出更大的力量，所以選擇一個好的管理人才也很有必要。
法律風險
一些創業者在風險防范中認為法律風險可有可無，自己知道基本的法律，但實際上中小企業經營訴訟在民事案件中的占比多年來居高不下，或是侵犯知識產權，或是影響了百姓利益等等，這樣的糾紛一旦發生，帶來的很有可能就是毀滅性的災難，尤其是對于小企業而言。所以創業者不僅要自己知法，還要給下屬和團隊普及，有能力的話為公司請一個法務，便于這方面的風險管理。
自我意識風險
創業不是一件容易的事情，所以當創業者小有成就的時候就容易飄飄然，覺得自己當了老板，很了不起，可以賺大錢。從精神和心理層面都容易迷失自己，有人在你面前拍兩句馬屁就開始心癢癢，而有人幾句勸告又開始不屑一顧，甚至還從朋友變成了心中的“仇敵”。所以創業者要穩住自己的心態，隨時保持清醒。
市場風險
市場總是在不斷變化，可能今天看好的產品，過幾天就被別人搶先;可能今天的商機，明天就落后了，這樣得到的產品還有前途嗎?可見，把握市場是一個企業生存的重要條件。
面對市場風險，創業者需要多關注時事，不管是國家相關政策還是身邊的一些環境改變，都關系著企業接下來的每一步的方向和策略。其次還要以產品為中心，做好質的提升并且靈活變通。
創業總是面臨著一定的風險，但是若能預知風險，就能便于以后的創業規劃、風險規避，讓創業更容易成功。
