近幾年，開培訓機構已經成了很多創業者的首選。因為一方面，中國的中產階級隊伍越來越龐大促使家庭對孩子的教育投入越來越高。另一方面，人們在教育上的態度有很大轉變，無論是大城市，還是小城市，對培訓機構的需求和認可度越來越高。但是，現在市面上的培訓機構越來越傾向于連鎖加盟。新開的培訓教育機構存活率相比較低。那么，開一家教育培訓機構需要注意什么問題呢?
第一，培訓內容定位。創業者在開一家培訓機構之前，要清楚自身的定位是什么，是語數外等文化課的培訓機構，還是舞蹈、音樂等興趣班，或者是面向嬰幼兒的學前教育機構。在自身定位上，應該根據個人的經驗和能力進行相對精準的選擇。
第二，培訓對象定位。培訓結構面向的是學前兒童、小學生、中學生還是大學生?同是培訓學校，有的可能面向的是高收入人群，有的可能面向中低端收入群體。培訓對象定位不同，培訓收費會存在很大的差異，培訓的設施和服務也會不同。
第三，選址。選址主要從以下三個方面考慮。首先，根據創業者對培訓內容和培訓對象的定位，考察辦校周邊的生源，如果周邊的年輕父母偏多，那么孩子的年齡可能偏小，更適合開班一些學前兒童或者小學生的培訓機構。其次，交通。父母都不希望讓孩子在離學校和家遠的地方培訓。一則，奔波太累。二則，讓孩子一個人不安全，父母要工作不能每一次都接送。最后，周邊的競爭對手也是必須要了解的。比如，與競爭對手相比創業者的優劣勢分別是什么?周邊的各種培訓是不是已經達到飽和，還有沒有市場等等。
第四，裝修。還是要根據創業者對培訓內容和培訓對象的定位來確定裝修風格。小孩子更喜歡色彩明亮，可愛，有趣的裝修風格。如果是藝術類培訓機構，需要藝術氛圍濃厚。
第五，師資力量。評價一個培訓機構的好壞，起決定作用的還是師資力量。家長愿意為孩子的學習掏錢，但前提是培訓機構的老師的確有實力能把孩子教好。而且，師資力量好的培訓機構，在校的家長和學生愿意免費為它打廣告，帶來更多的生源。
第六，懂營銷。看看那些大品牌每年在廣告營銷上的投入你就知道現在早已不是“酒香不怕巷子深”的時代了。創業者必須通過營銷策略讓自己的培訓機構讓更多的人知道，獲得更多的認可，才能為自己帶來源源不斷的生源。
以上6點建議對于準備在教育培訓機構創業的人來說，可能已經爛熟于心。但很多事情都是說著容易，做著難。創業者不僅要明白以上事項，還必須把它們都踏踏實實做好，才能創業成功。
