市場調查是創業過程中必不可少的一環，無論是小本生意還是大工程項目，都會有一個市場調查和分析的環節，這是保證資金安全、降低風險、提高成功率的重要舉措。今天小編為大家簡點講解一下創業之前需要做哪些市場調查，僅供交流參考。
1、選址調查
開店創業的人一定要記住一句話，那就是實體店不是網店，實體店“落地生根”，一經選定就無法再做變更。大多數的實體店輻射范圍都極為有限，平日里人流量不足，客流量大幅度縮水，基本客流量都沒有，銷售又怎么可能做起來?很多店主選址的時候會靠近同行同業抱大腿以形成集群效應，稍微偏僻的會留足停車位，目的都只有一個，那就是提高商店的輻射范圍。不管怎么說，選址都是一個極為重要的課題，創業者必須勤跑腿多調查，從“地段價格”、“旺季客流”、“淡季客流”、“商圈”、“輻射范圍”等角度多重判斷，切不可掉以輕心。
2、顧客調查
和選址調查一樣，顧客調查也是市場調查的一部分，而且完全足以決定一家普通商店的生死存亡。當創業者選擇了合適自己的地段以后，就該考慮考慮自己的客戶了，不是所有的人都會成為自己的客戶，而如何把這些人盡最大可能變成自己的客戶，就是解決“顧客調查”這個課題的最大目的。大多數創業者在市場調查之前已經有了采購渠道甚至有了產品，要根據客流量中的“潛在客戶”調整產品結構，優化產品組合，從而獲取更大的利潤。當然如果顧客質量根本不達標，就要果斷放棄。
3、競爭對手
失敗者害怕競爭對手，懦弱者敬畏競爭對手，只有成功者才知道，競爭對手就是自己的一面鏡子，多么厲害的對手就意味著多么強大的自己。透過競爭對手，創業者可以發現很多至關重要的市場信息，比如潛在客戶的多少、市場價格的高低、競爭對手的強弱等等。大多數人開店創業都是從別人的嘴里搶蛋糕，只有戰勝自己的競爭對手，才能從中生存下來。所以，自己的加入是猛虎下山還是虎口奪食?創業者務必要慎重考量。
4、產品調查
別人在賣什么?如何在賣?這是產品調查需要解決的問題。目前比較火熱的開店創業項目比如餐飲店，其下門類眾多、紛繁復雜，即便是同行同業之間隔墻競爭，也存在很大的互補空間。創業者可以在產品上面做足夠的文章，也可以從銷售方式上發揮一些創意，要找到讓自己足以在行業中生存立足的競爭優勢，只有確定了自己的優勢，才可以在激烈的市場競爭中生存下來。
以上四點，就是市場調查的主要內容了，在市場調查過后創業者要從市場調查轉向市場分析，從具體實際中分析其中的機會，發現可能存在的風險，這是開店創業紅紅火火的的必由之路。
