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任泉口述:創(chuàng)業(yè)不是玩票,我開餐廳三個(gè)月就能賺錢
時(shí)間:[2015-11-17]????來 源:互聯(lián)網(wǎng)???? 作 者:互聯(lián)網(wǎng)??點(diǎn)擊:

任泉,學(xué)的是表演,也曾是當(dāng)紅“內(nèi)地四小生”之一,但他卻有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”。從上戲畢業(yè)后,他就向李冰冰等好友借了幾萬塊錢開始開餐廳,沒想到開張3個(gè)月就賺錢了,后來開成了連鎖,名字叫“蜀地傳說”。他有廚師資格證,還去上了長(zhǎng)江商學(xué)院,幾個(gè)餐廳品牌和7部影視投資穩(wěn)賺不賠,年底又將高調(diào)推出餐廳新品牌。他的投資理念和生意經(jīng)是怎樣的?

一、 創(chuàng)業(yè)不是當(dāng)明星,數(shù)字代表結(jié)果

創(chuàng)業(yè)和當(dāng)明星不一樣。你的尖叫是一瞬間的,創(chuàng)業(yè)的過程,或者說創(chuàng)業(yè)給你帶來的這種卻是持久性的。我早已經(jīng)感受過了鎂光燈下的那種感受。每個(gè)人喜歡的東西是不一樣的,對(duì)人生的理解也不一樣,我對(duì)人生的理解就是我要嘗試,我要體會(huì),體驗(yàn)。

很早就體驗(yàn)過做演員的這種臺(tái)前幕后的這種感受,我也很享受那種感覺。但是創(chuàng)業(yè)不一樣,創(chuàng)業(yè)是要鍛煉你的膽識(shí),是要不停的督促你敏銳的眼光,讓你的每天大腦不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。創(chuàng)業(yè)帶給你的是讓你有成就感,興趣是實(shí)實(shí)在在的,甚至有時(shí)候數(shù)字能代表你的結(jié)果。做演員是不同的領(lǐng)域。我覺得這兩個(gè)領(lǐng)域給我的都是不一樣的,永遠(yuǎn)是新鮮的。

有時(shí)候創(chuàng)業(yè)的那種悲涼必須是你自己要承擔(dān)的,我也有過壓力的時(shí)候,08年的時(shí)候投資也過猛,突然間遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī),餐飲項(xiàng)目受到很大的沖擊。加上奧運(yùn)會(huì),我認(rèn)為政府性的不專業(yè)指導(dǎo),對(duì)我,對(duì)我的企業(yè)影響很大,甚至做演員都沒有承受這么大的壓力。

我不知道我跟誰分享,不是說我沒有朋友,那個(gè)東西你跟朋友分享,朋友說你別做了,我覺得很難。有的時(shí)候不是企業(yè)家對(duì)什么事情都有明晰的判斷,也有盲區(qū),有很多東西不懂的,但是就是必須你自己去糾結(jié)掙扎,做不做怎么做,做不好怎么辦,自己在那不專業(yè)的論證,當(dāng)然有時(shí)候朋友會(huì)給你一個(gè)提醒你會(huì)轉(zhuǎn)機(jī),但是所有的選擇是你自己要判斷的。

二、 投資項(xiàng)目先想著會(huì)賠多少錢

除了演員,我的另外一個(gè)身份也接觸投資行業(yè)比較多。

比如有一個(gè)地產(chǎn)的項(xiàng)目我很感興趣,也想過有沒有必要去嘗試一下,也做了一些功課,但是做功課當(dāng)中你發(fā)現(xiàn),做這個(gè)事情給你帶來的身心壓力,需要花3年的時(shí)間去擺平,如果已經(jīng)預(yù)知到這些問題,我會(huì)放棄。雖然這個(gè)事情會(huì)賺很多錢,但是我會(huì)覺得這事不是我做的,或者說我沒有能力。其實(shí)我也有能力,但我沒有準(zhǔn)備好,會(huì)覺得中途我可能會(huì)堅(jiān)持不下來。

所以說,如果這個(gè)事情做完之后我可能會(huì)覺得身心憔悴,這不是我要做這個(gè)事的目的。可能最后物質(zhì)上的回報(bào)會(huì)很多,但是這事的經(jīng)歷可能會(huì)是痛苦的,我會(huì)選擇放棄這樣的投資項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)的人有的時(shí)候是勇敢的超前的,或者說他對(duì)事物的判斷有他自己獨(dú)特的不是正常人能感受到的。他很成功了可能還冒險(xiǎn),跟這種風(fēng)險(xiǎn)去較量的時(shí)候是一種愉悅。

可能公司好的業(yè)務(wù)都比較平穩(wěn),但我會(huì)去開拓新的業(yè)務(wù),任何投資對(duì)我來講都是有風(fēng)險(xiǎn)的,而且風(fēng)險(xiǎn)很大。很多人投資都沒有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),所以每投一個(gè)項(xiàng)目我都先想著,這個(gè)項(xiàng)目能賠多少錢,賺多少錢其實(shí)想的倒不多。

你在做這個(gè)事情的時(shí)候,能把你這個(gè)人另外的潛能開發(fā)出來,這個(gè)樂趣不單純是用一個(gè)常人來講你成功了被別人認(rèn)可的一種樂趣,而對(duì)自己來說你還有價(jià)值,我覺得自己肯定自己價(jià)值是我人生當(dāng)中很重要的,而不是別人肯定的。因?yàn)樽鲆粋€(gè)演員這種外界肯定的東西可能比企業(yè)家多得多,企業(yè)家做一個(gè)事情可能沒那么多人擁寵,會(huì)去簇?fù)砟憧隙恪?/p>

這種肯定我已經(jīng)感受過了,我不需要,我做事更需要團(tuán)隊(duì)之間的這種肯定,我們?cè)谝黄鹋袛嘁粋€(gè)事物,最后我們?nèi)缭敢詢敚俏覀冎罢撟C的通過我們的努力達(dá)到了,在我的人生經(jīng)歷中,這種愉悅感會(huì)比外界的肯定還重要。

三、 重新挖掘大眾化餐館的品牌力

1. 定位永遠(yuǎn)不要孤芳自賞(如何定位一家無壓力的特色餐館)

其實(shí)不是一家餐館,在我做任何事情的時(shí)候,首先考慮的是對(duì)手。我的對(duì)手是什么?其實(shí)就是吃飯的人。他們想干什么,什么心態(tài),先分析對(duì)方需求什么。為什么很多人和我合作相對(duì)很愉悅沒有問題,就是我先研究你跟我合作你要什么,能不能達(dá)到,如果我達(dá)不到我不會(huì)跟你合作。

我的定位是根據(jù)自己的消費(fèi)能力來定位自己的餐廳。開第一家餐廳時(shí)我就想,我們那個(gè)年代如果出去餐廳吃一頓飯,不是快餐,四個(gè)人出去小聚一下,每個(gè)人25塊錢。在我這還能吃到特色,還有一個(gè)特定的環(huán)境,一鍋魚30幾塊錢,一個(gè)炒菜10幾塊錢,加上幾瓶啤酒,差不多100塊錢,我覺得很舒服。這是我當(dāng)時(shí)做定位的思路。

我也算剛畢業(yè)就算小白領(lǐng)了,一是不浪費(fèi),而且還在這樣有特色的朋友聚會(huì)的店里,那就定位在100塊錢,我的第一家餐廳就這樣。所以一開起來生意就很好,很多人都認(rèn)可。現(xiàn)在餐廳面向年輕人、白領(lǐng),但不是時(shí)尚,絕不走奢華路線。餐廳是一個(gè)非常大眾的,有環(huán)境,有特色,然后不貴,來消費(fèi)還沒有壓力。就這樣人均定價(jià)100塊,可以在餐廳里面吃出我的服務(wù)我的風(fēng)格。

我個(gè)人從來不會(huì)孤芳自賞,用我的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)去強(qiáng)加于你,所有的其他投資都要站在一個(gè)大眾的角度,所以我喜歡看社會(huì)新聞,包括微博也好電視也好,因?yàn)槟阋私獯蟊姮F(xiàn)在的生活狀態(tài),在想什么,他有什么能力。

2. 再小的東西也能做出大品牌

現(xiàn)在餐館有5、6家,可能年底要做一個(gè)全新的品牌。

畢竟做了這么多年,做餐飲的習(xí)慣還有這個(gè)領(lǐng)域,已經(jīng)和我有很大的關(guān)系了,不單單指我做這個(gè)公司創(chuàng)造多少價(jià)值或利潤(rùn)。因?yàn)楹芏嗳苏f去泉哥那吃飯,就變得像來我家做客一樣。

其實(shí)做餐廳是我無心插柳的一個(gè)概念,也未必有戰(zhàn)略意識(shí)。我當(dāng)時(shí)也沒想過要把它做大。當(dāng)時(shí)那種創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在這種創(chuàng)業(yè)概念是完全不一樣的,那時(shí)的創(chuàng)業(yè)只是衣食溫飽,通過小生意能讓生活更穩(wěn)定。一開始大學(xué)剛畢業(yè),我開一個(gè)餐廳能有一個(gè)穩(wěn)定的收入,根本沒想到那個(gè)餐廳從上海能夠開到北京,然后開到各地能把它擴(kuò)大。但是從第一家穩(wěn)定之后,第二家我想開到北京的時(shí)候,這就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的東西,我想把它變大。等到這3年,已經(jīng)過了十幾年,它已經(jīng)是有一定的影響力的品牌了。

我最近幾年注意力真的不在餐飲這塊,我也沒有覺得它有價(jià)值。等到這兩年在商學(xué)院讀書的時(shí)候,我會(huì)覺得這是個(gè)品牌,我會(huì)重新要把它拾起來去做大,把它做得更有影響力,所以今天就有了新的計(jì)劃。

四、 投資創(chuàng)業(yè)都更相信專業(yè)的力量

所有的對(duì)我來說都是很難的,餐廳也好影視也好,或者其都要專業(yè),我們自己培養(yǎng)了一個(gè)相對(duì)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。隨著這個(gè)時(shí)代對(duì)各種各樣新事物的新概念都不一樣,今年我們就要重新去再找重新的血液,再找更專業(yè)的人加入到我們的團(tuán)隊(duì)。

我做事一直覺得專業(yè)很重要。除了老板有一個(gè)比較好的理念之外,能幫你去實(shí)施,更需要人幫你去完成你的想法。你要考慮自己有沒有能力去組織能幫你完成或者去執(zhí)行的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我一直在尋找包括電視劇,我覺得于正做得很專業(yè),我就把電視劇放到他的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我更相信專業(yè),做什么事其實(shí)老板不一定會(huì)做,我有很多事情也不會(huì)做,我不會(huì)炒菜,其實(shí)管理我也不懂。

長(zhǎng)江商學(xué)院讓我對(duì)投資有新的概念,它讓我對(duì)市場(chǎng)、企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家有不同的認(rèn)識(shí),這些企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家都是我的同學(xué),這幾年對(duì)我的意識(shí)影響很大。比如我餐廳的品牌今年有一個(gè)很大的變革,戰(zhàn)略上的改變,這就是商學(xué)院給我?guī)砗苜|(zhì)的改變,第二點(diǎn),他讓我知道一個(gè)企業(yè)一個(gè)品牌,不是簡(jiǎn)單的意義上的給你創(chuàng)造一個(gè)具體的價(jià)值,他是無形的,無形的影響力的價(jià)值,這我以前是不知道的,我沒有把品牌價(jià)值的潛在挖盡,或者沒有意識(shí)。

五、 投資7部電影全賺靠什么

我不是一個(gè)理性的人,我在做很多判斷的時(shí)候我覺得我的感性真的大于我的理性,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目我會(huì)很快判斷,不會(huì)像別人理性的研究5天,這是我的缺點(diǎn)。但是我覺得我的感性可能大于理性的判斷的價(jià)值,我感性的那一瞬間價(jià)值很大,比如兩個(gè)項(xiàng)目,我就按這個(gè)做他會(huì)很好,但是理性分析一星期,這個(gè)項(xiàng)目做的不一定比那個(gè)好。

投資電影,感性決策居多。當(dāng)然你要有一個(gè)基本的理性分析,不能完全沖動(dòng)。這個(gè)理性的分析是多年的經(jīng)驗(yàn),但是還是感性的判斷比較多。創(chuàng)業(yè)家相對(duì)來講要有一個(gè)感性在先,然后再去理性的分析。有的時(shí)候創(chuàng)業(yè)需要感性,需要沖動(dòng),如果都不沖動(dòng)的話,這個(gè)事情都分析得天衣無縫,不用你分析誰都會(huì)去做了。除了風(fēng)險(xiǎn)分析之外還得有一個(gè)感性體驗(yàn),你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話要培養(yǎng)這方面的意識(shí)。

最近有兩個(gè)項(xiàng)目,我一聽就覺得這事情我做了,因?yàn)楦行杂X得這個(gè)電影名字非常有價(jià)值。叫《艷遇》,它不一定是那種片,但是商業(yè)片我覺得這個(gè)特別有市場(chǎng),名字就很讓我想做這個(gè)項(xiàng)目。其實(shí)我的劇本就簡(jiǎn)單的一個(gè)劇情,也沒再去問發(fā)行公司,再去論證探討,這個(gè)名字就讓我熱血沸騰。

當(dāng)然也有一聽一個(gè)電影名字就覺得沒戲的例子。去年我拍個(gè)電影叫女蛹,我也直言不諱的說,我覺得那個(gè)電影拍得非常棒,但我就覺得這個(gè)名字,從開始接劇本到拍到后來我一直跟導(dǎo)演說這名字真的不行,但導(dǎo)演很堅(jiān)持,我覺得這個(gè)電影的品質(zhì)口碑和它的票房是不成正比的,這就是我和導(dǎo)演之間的沖撞。你沒有沖動(dòng),你名字都不知道他要說什么,你沒有期待感,沒有想象感。所以我覺得一個(gè)電影的片名很重要。這電影不是我的項(xiàng)目,我演的,但不是我投資的,要我早就把這個(gè)名字換了。

六、 玩票的人不要來學(xué)開餐廳

我覺得創(chuàng)業(yè)者也不是天生的,但是這種勇氣和魄力,我身邊的人,演員也好各行各業(yè)也好,講創(chuàng)業(yè)分享,我從來不會(huì)怕他們的分享,但我覺得他們都沒有勇氣。一般人都差了那么一點(diǎn)。

圈里面開餐廳的基本都交流過,我是打擊了一票人,我先問他你為什么開餐廳,想賺錢那你別開了,因?yàn)槲矣X得開餐廳賺錢很難。你說玩,那你去玩,但是玩可能就得持續(xù)一年半年。如果你說我要把它當(dāng)成一個(gè)事做,我會(huì)問具備這個(gè)條件嗎?誰幫你去管?有家人嗎?剛開始肯定要有家人幫你去掌控這事?沒有。那有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)嗎?好像誰推薦了一個(gè)。OK,這我覺得都是不靠譜的事,幾點(diǎn)不行我覺得你別做了,我會(huì)勸你不做。

雖然這么聳人聽聞去勸人,但其實(shí)我的餐廳都賺錢的,不是兩三年后才賺錢,而是開張三個(gè)月后就賺錢了。

因?yàn)槲艺f你自己能做嗎,他說自己不能,但我一家餐廳都是我親力親為的,我天天在那盯著你能嗎,三個(gè)月可以嗎,定價(jià)定菜單買這個(gè)杯。我店里面很有特色,因?yàn)槭且粋€(gè)沒有規(guī)矩的餐廳,沒有統(tǒng)一LOGO什么的。大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候我什么都不是,騎著自行車,我喜歡那種原先板車推的那種瓷盤子,很漂亮的一個(gè)兩個(gè)的不同的。我看到一個(gè)花杯子特別好,他就不夠,只有10個(gè),我說這星期你必須給我撈150個(gè),他就很開心一下可以賣150個(gè),他就去找。同樣的盤子也給我找20個(gè),他就去各地。都是這樣我在街上去找那些人。

聰明的企業(yè)家是走捷徑的。因?yàn)槁斆鞯娜藭?huì)覺得你失敗了我不要那么做我要這么做,有一些不聰明的人覺得不行,他那么做我那么做就可以,有一些規(guī)律就是一個(gè)坑,要不你跳過去,要不就卡個(gè)跟頭的,聰明的人繞著走,不聰明的人固執(zhí)。所謂的捷徑是這個(gè)概念。

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