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互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)造就了無數(shù)個草根英雄，這些“一夜暴富”的故事鼓舞著每個有夢想的人。

創(chuàng)業(yè)，成為很多人心底默默的信念，曾經無數(shù)次從腦海中劃過：“我不想寫一輩子代碼，我要創(chuàng)業(yè)”、“先給公司做產品，以后自己創(chuàng)業(yè)”、“積累足夠的資源和經驗，我也要創(chuàng)業(yè)”... 這些都是非常正向的追求。創(chuàng)業(yè)，是社會發(fā)展的新動力，是行業(yè)變革的助推器。可惜這種創(chuàng)業(yè)大多停留在空想階段，創(chuàng)業(yè)講究的是執(zhí)行力、是抓住機遇、是探索、是勇于邁出第一步，可惜現(xiàn)實太殘酷，壓力大啊，要交房租、要結婚、要買房、要還貸、要養(yǎng)家、要賺奶粉錢、要養(yǎng)老、不能沒有五險一金啊... 不行，現(xiàn)在出去創(chuàng)業(yè)風險太大，還是先兼職創(chuàng)業(yè)吧，等做的差不多了，再全職創(chuàng)業(yè)!

且先不說這種兼職創(chuàng)業(yè)的成功率如何，也不列那些困難，因為創(chuàng)業(yè)者都是不怕失敗、不怕挫折的。

兼職創(chuàng)業(yè)之前先思考2個問題：

1.以后你自己的團隊文化是不是也允許兼職創(chuàng)業(yè)?到點兒準時下班，回家繼續(xù)忙自己的事兒，一搞搞到大半夜，第二天上班精神頭不足，甚至還總想著自己的事兒。不僅拉低了團隊整體戰(zhàn)斗力，還在團隊氛圍上影響了別人。

2.對的起現(xiàn)在的老板和同事么?拿著公司的糧餉，跟同事共同完成一項任務、KPI、目標，這份工作也許承載著他人的夢想，因為自己沒盡全力，項目可能失敗、被終止，然后還為自己未雨綢繆的兼職創(chuàng)業(yè)計劃贊嘆不已。

說到這兒，不得不解釋下被譽為兼職創(chuàng)業(yè)的經典故事《管道的故事》，2個挑水工，一個只顧日復一日的挑水，另一個挑水的業(yè)余時間建管道，最后管道建成了，創(chuàng)業(yè)成功。這貌似是個很好的兼職創(chuàng)業(yè)的典故，其實不然，這個故事里的水是公共資源，挑水是多勞多得少勞少得，挑水和建管道都是在滿足用戶需求，對挑水工來說，不管是挑水還是建管道都屬于工作的一部分，或者創(chuàng)業(yè)的一部分，只是方法不同而已，故事寓意是要為長遠目標一點一滴的積累。

積累，可以是經驗、技術、資金、人脈等等，這些如果是可以通過工作獲得的，無可厚非，值得鼓勵。工作上無法積累，可以業(yè)余時間學習，通過學習充電，積累。

有人把“做兼職”也當做兼職創(chuàng)業(yè)的一部分，因為對他來說兼職可以積累資金、可以試錯、也可以獲取經驗，甚至存在一不小心做大的可能性。

其實兼職和工作一樣，都是用時間換錢，這種兼職賺不了多少錢，發(fā)不了財，占用了大量的業(yè)余時間，有這時間還不如多參加些活動，結識些人脈，多陪陪家人，享受下親情，多見見朋友，鞏固下友情，多看些書，積累些知識，多出去走走，開闊下視野。

以我個人為例，在圖吧負責彩虹公交產品，也曾想過兼職創(chuàng)業(yè)，但是彩虹公交處于起步階段和成長階段，工作非常忙，如果我分散精力去做自己的事兒，一定會制約彩虹公交的發(fā)展，而我個人兼職創(chuàng)業(yè)的成功率非常非常低，需要的時間也更長，彩虹公交有圖吧的資源、有專業(yè)團隊，發(fā)展速度快，在同樣時間有成功的可能，這也是整個團隊的希望，不能因為我的一己私欲浪費大家的時間、浪費公司的資源，所以我把自己的規(guī)劃分為兩步走：1.彩虹公交成功、個人價值實現(xiàn)、2.個人創(chuàng)業(yè)或把彩虹公交作為全職創(chuàng)業(yè)的事業(yè)。

全職創(chuàng)業(yè)尚且成功率很低，兼職創(chuàng)業(yè)就更不用說了，這里有個更大的隱患，兼職創(chuàng)業(yè)的不順或失敗，會讓你產生錯覺、自我否定，認為自己不具備創(chuàng)業(yè)能力。

給想兼職創(chuàng)業(yè)的朋友的幾個建議：

先為公司創(chuàng)造價值，再實現(xiàn)自我價值。跟團隊一起把公司的工作做好，創(chuàng)業(yè)也才有說服力。

如果你發(fā)現(xiàn)的機遇不是你所從事的行業(yè)，建議先轉行過去看看，從工作中認知下，往往盲目的兼職做另一行業(yè)的事兒的兼職都是不靠譜的，隔行如隔山，之所以業(yè)內的沒做，一定是有原因的，就算是機遇，是空白，也需要合適的人才能做成，外行、兼職，是不可能有機會的。

單純想擺脫工作困境、追求財富自由、技能薄弱的，恐怕要先考慮自身競爭力哪里不足，為何會陷入困境，衡量下自己的學習能力是否足以應對創(chuàng)業(yè)的復雜環(huán)境，而不是just do it。

擁有一技之長的人最喜歡兼職創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)路上只靠一招鮮是沒法吃遍天的，還是找到技能互補的團隊，全職去干吧。

兼職創(chuàng)業(yè)的轉折點一般都寄托于拿到投資就全職。這種想法更是不適合創(chuàng)業(yè)，既不自信也不負責，團隊出人，投資人出錢，是天經地義的事兒，如果不是業(yè)內明星大牛，是沒人在兼職階段投資的。要創(chuàng)業(yè)，就放手一搏，成敗都有收獲。