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據(jù)悉，美國時間2016年7月30日上午，由中國特許經(jīng)營學(xué)奠基創(chuàng)始人李維華博士帶隊的中國特許經(jīng)營企業(yè)家共同抵達(dá)美國第一所大學(xué)哈弗大學(xué)，并結(jié)業(yè)于哈弗大學(xué)商學(xué)院。

7 月30日上午，中國特許經(jīng)營企業(yè)家團共同抵達(dá)哈弗商學(xué)院，并在哈弗商學(xué)院教學(xué)樓內(nèi)聆聽了 Lauren H Cohen 教授現(xiàn)場分享戰(zhàn)略決策思維，在此次的戰(zhàn)略決策思維的分享過程中，Lauren H Cohen 教授通過分享了代表性偏見、保守傾向偏見、錨定傾向偏見、觀念持久性偏見、可得性偏見、過度自信偏見、樂觀偏見、自我歸因偏見、安于現(xiàn)狀偏見、初位和近時 偏見、后見之名偏見、折中效應(yīng)偏見、原賦效應(yīng)偏見、厭惡不明確偏見來進行詳細(xì)闡述一個企業(yè)家如何在商業(yè)決策時進行應(yīng)用，以此來避免沒有必要的決策錯誤，以 及如何應(yīng)用這些決策思維來進一步發(fā)展自己的企業(yè)。

Lauren H Cohen 教授的授課方式采用案例+互動+現(xiàn)場點評的模式進行，使得參與此次受訓(xùn)的企業(yè)受益匪淺。值得一提的是現(xiàn)場點評環(huán)節(jié)，Lauren H Cohen 教授將參與此次受訓(xùn)的人員分成三組進行案例討論，然后由每一個組選出一個代表進行案例分享。

首 先進行案例分享的是來自中國特許經(jīng)營第一同學(xué)會的李松先生。他通過將“觀念持久性偏見”與特許經(jīng)營企業(yè)招商的問題結(jié)合在一起，然后生動形象的闡述出了連鎖 加盟領(lǐng)域目前存在的一個非常典型的問題，暨同一批團隊、同一套招商模式、同一系列招商工具、同樣的招商政策為什么之前招商很容易，而現(xiàn)在招商始終招不上來 的根結(jié)所在。

其次進行案例分享的是來自海榮鍋貼連鎖機構(gòu)的宣建軍先生。他通過將“過度自信偏見”與他實際的企業(yè)經(jīng)營管理決策相結(jié)合，來詳細(xì)的闡述自己因為決策的事物給自己的企業(yè)帶來的發(fā)展問題。

最 后，李維華博士用中國的表述方式通俗易懂的將 Lauren H Cohen 教授分享的14類決策偏見進行了一一解讀。并通過將“初位和近時偏見”與特許人、受許人之間的關(guān)系走線結(jié)合在一起，然后通過圖標(biāo)的方式將特許人、受許人之 間的關(guān)系詳細(xì)的闡述給在座的企業(yè)，此種表述方式獲得了 Lauren H Cohen 教授高度認(rèn)可和贊同。

接下來Lauren H Cohen 教授針對眾人的分享以及今天授課的主要內(nèi)容進行了回顧和總結(jié)。最后參與此次學(xué)習(xí)的中方特許經(jīng)營企業(yè)家均完成了此次的進修環(huán)節(jié)，并順利的獲得了來自哈弗商學(xué)院的結(jié)業(yè)證書。

完成學(xué)業(yè)之后，李維華老師帶領(lǐng)中國特許經(jīng)營企業(yè)家先后參觀了哈弗大學(xué)的主教學(xué)樓、餐廳、教堂、圖書館等哈弗新老校區(qū)的重要場所。

由中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心組織的“特許經(jīng)營美國游學(xué)”活動還在繼續(xù)，更多有關(guān)于美國特許經(jīng)營的前沿信息也將不斷由小編向大家進行分享，關(guān)注小編，關(guān)注特許經(jīng)營的美國之旅，收獲特許經(jīng)營企業(yè)新的突圍之道。